Yapay zekâya yatırım yapmak, banka­ların rekabet avantajı elde etmesini sağlı­yor. 2024'te yalnızca az sayıda banka ya­pay zekâyı kurumsal düzeyde sistematik olarak geliştirirken, büyük çoğunluğu he­nüz daha taktiksel bir yaklaşım benimsi­yor.

2025'te bu durumun hızla değişmesi ve yapay zekâ yatırımlarının bankaların müşteri deneyimini ve operasyonel ve­rimliliğini artırmak için temel bir stra­teji haline gelmesi bekleniyor. Dijitalleş­menin bu hızla devam etmesi, bankaların sadece süreçlerini modernize etmelerini değil, aynı zamanda yeni iş modelleri ge­liştirmelerini de zorunlu kılıyor.

Farklı hızlarda evriliyor

Bölgesel ve ülke bazlı gelişmelere ba­kıldığında, dünya genelinde bankacılık sektörünün farklı hızlarda evrildiğini görmek mümkün. ABD'de büyük ban­kalar yatırım bankacılığı ve tahvil tica­reti sayesinde kârlılığını artırırken, orta ve küçük ölçekli finans kuruluşları da­ha fazla düzenleyici baskıya maruz kalı­yor.

İspanyol ICO ve Garanti BBVA iş birliğiyle Türkiye’deki şirketlere yeni finansman imkânı
İspanyol ICO ve Garanti BBVA iş birliğiyle Türkiye’deki şirketlere yeni finansman imkânı
İçeriği Görüntüle

Açık bankacılık girişimleri ve finte­ch ortaklıkları, ABD'deki bankalar için büyüme alanları sunarken, müşteri sa­dakatini korumak giderek daha zor ha­le geliyor. Avrupa'da bankaların düşük faiz ortamına yeniden uyum sağlama­sı gerekecek. Çin'de fintech firmaları­nın rekabet baskısı sürerken, hüküme­tin düzenleyici reformları dikkat çeki­yor. Son yıllarda Çin’de dijital ödemeler ve mobil bankacılık hızla gelişti, ancak bu durum, geleneksel bankalar için hem fırsatlar hem de tehditler yarattı. Hin­distan’da ise dijital bankacılık hizmet­lerinin büyümesi, finans sektörüne yö­nelik büyük fırsatlar yaratıyor.

Beş temel eğilim

Sektör liderlerinin attığı adımlara baktığımızda, beş temel eğilim öne çı­kıyor. İlk olarak, dijital finansal hizmet­lere uyum sağlayarak iş modellerini dö­nüştürmek gerekiyor. İkinci olarak, ope­rasyonel verimliliği artırmak için yapay zekâdan faydalanmak büyük önem taşı­yor. Bankalar, süreçlerini otomatikleşti­rerek maliyetleri düşürebilir ve müşteri hizmetlerini daha kişiselleştirilmiş ha­le getirebilir.

Üçüncü olarak, risk yöne­tim kültürünü güçlendirmek gerekiyor. Teknolojik gelişmeler, yeni riskler do­ğururken, bankaların siber güvenlik ve dolandırıcılıkla mücadele konusunda daha fazla yatırım yapmaları gerekiyor. Dördüncü olarak, teknolojik gelişmele­re ayak uyduran eğitim programları uy­gulamak bankalar için kritik hale geli­yor. Son olarak, yapay zekâyı bankacılık operasyonlarının merkezine almak, dö­nüşümü hızlandıracaktır.

2025 yılı, finansal hizmetlerin ya­pay zekâ ile nasıl evrildiğini belirleye­cek kritik bir dönem olacak. Bankalar, bu değişime uyum sağlamak için cesur adımlar atmak zorunda. Geleceğin ka­zananları, dijitalleşmeye hızla uyum sağlayanlar olacak.