Şirketin sürdürülen faaliyetler vergi öncesi karı 107,3 milyon TL, dönem karı 100 milyon TL olarak kaydedildi. Ana ortaklık paylarına düşen dönem karı da 100 milyon TL seviyesinde gerçekleşti.

Ukrayna Dışişleri Bakanlığı'nın açıklamasında, Yeni Zelanda'nın katılımıyla koalisyondaki üye ülke sayısının 51'e yükseldiği belirtildi.

Ukrayna Dışişleri Bakan Vekili Andrii Sybiha, Yeni Zelanda'nın kararını memnuniyetle karşılarken, ülkeye ve Dışişleri Bakanı Winston Peters'a Ukrayna ile dayanışmasını sürdürdüğü için teşekkür etti.

Sybiha, koalisyona katılan her yeni ülkenin Rusya üzerindeki uluslararası baskıyı artırdığını ve Ukraynalı çocukların ülkelerine geri gönderilmesi yönündeki talebi güçlendirdiğini ifade etti.

Açıklamada, koalisyonun Ukraynalı çocukların geri dönüşü ve yeniden topluma kazandırılması için hesap verebilirliği ilerletme, uluslararası gündemdeki konuyu canlı tutma ve Rusya üzerindeki baskıyı artırma çalışmalarını sürdüreceği kaydedildi.

Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) yapılan açıklamada, ''17.08.2026 tarihinde Borsa İstanbul A.Ş nezdinde pay başına pay başına 33,24 TL - 34,40 TL fiyat aralığından (ağırlıklı ortalama 33,312 TL) toplam 110.000 adet pay geri alınmıştır. Şirketimizin 27.12.2023, 14.02.2025, 20.03.2025 ve 29.08.2025 tarihli yönetim kurulu kararlarıyla geri alınan paylarla birlikte sahip olduğu AHGAZ payları toplamı 74.895.108 adede ulaşmıştır. (Şirket sermayesine oranı yüzde 2,8806)'' ifadesine yer verildi.

​Muhtarlarla iletişim ve yeni sistem vurgusu

​İlçe temasları kapsamında Mudanya Muhtarlar Derneği'ni de ziyaret eden Biba, Dernek Başkanı Ahmet Gün ve mahalle muhtarlarının talep ve önerilerini dinledi. Büyükşehir Belediyesi ile muhtarlıklar arasındaki iletişimin daha sağlıklı ve hızlı bir yapıya kavuşturulması için çalıştıklarını aktaran Biba, ​'Bizim nazarımızda 1.060 mahallemiz de aynı değerdedir ve her mahalleye hizmetlerin eşit şekilde ulaşmasını istiyoruz. Tüm vatandaşlarımız da bizler için aynı değere sahiptir ve her birinin sorun ve talebinin çözüme kavuşturulmasını önemsiyoruz' ifadelerinde bulundu.

a) Firmamızın kaynak kuruluş ve/veya fon kullanıcısı olacak şekilde, Emlak Varlık Kiralama Anonim Şirketince (Emlak VKŞ) 1.500.000.000,00 TL (BirBuçukMilyarTürk Lirası)'ye kadar nominal olarak çıkarılmasına, bu kapsamda Sermaye Piyasası Kurulu'na kira sertifikası ihracı için başvuru yapılmasına; değerde, Türk Lirası cinsinden, farklı vadelerde, yönetim sözleşmesine dayalı kira sertifikalarının ihraç edilmesine, bu kira sertifikalarının yurtiçinde tahsisli ve/veya nitelikli yatırımcılara satılmak üzere hamiline olarak çıkarılmasına, bu kapsamda Sermaye Piyasası Kurulu'na kira sertifikası ihracı için başvuru yapılmasına;

b) İhraç edilecek kira sertifikalarının tahsisli ve/veya nitelikli yatırımcıya satış ve aracılık işlemlerinde Türkiye Emlak Katılım Bankası A.Ş.' nin yetkili yatırım kuruluşu olarak yetkilendirilmesine;

 c) Sermaye Piyasası Kanunu, Kira Sertifikaları Tebliği ve diğer mevzuat hükümleri doğrultusunda ihraç edilecek kira sertifikasının ihracının onaylanması amacıyla Sermaye Piyasası Kurulu'na, kotasyon başvurusu için Borsa İstanbul A.Ş.' ye ve sair diğer tüm kurum ve kuruluşlara başvuruda bulunulmasına ve izinlerin alınmasını müteakip gerekli işlemlerin tamamlanması için Emlak VKŞ' nin yetkili kılınmasına;

d) Kira sertifikası ihracının gerçekleştirilmesi, bu ihraca ilişkin tutar, vade, kira getiri oranı ve satış şekli dahil tüm koşulların belirlenmesi, dağıtım esasları ve tahsisatların belirlenmesi, satışın tamamlanması ve Borsa İstanbul A.Ş.' de işlem görmesi de dahil olmak üzere gerekli bütün işlemlerin yerine getirilmesini teminen Emlak VKŞ' nin yetkili kılınmasına;

e) İhraç işlemleri süresince Sermaye Piyasası Kurulu, Borsa İstanbul A.Ş., Merkezi Kayıt Kuruluşu, İstanbul Takas ve Saklama Bankası A.Ş. ve Kamuyu Aydınlatma Platformu da dahil olmak üzere her türlü resmi kurum ve kuruluşlara yapılacak olan başvurular, yazışmalar, sözleşmeler ve benzeri belge ve bilgileri tanzime ve imzalamaya, bu bilgi ve belgelerin takibine ve tekemmüle ve ilgili diğer makam ve dairelerdeki usul ve işlemleri ifa ve ikame etmeye Emlak VKŞ'nin yetkili kılınmasına;

Şirketimizin 17.08.2026 tarih ve 2026-8/B sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile oy birliği şeklinde karar verilmiştir.' ifadeleri kullanıldı.

Satışların maliyeti 8,55 milyar TL olurken, brüt kar 829,5 milyon TL olarak gerçekleşti. Geçen yılın aynı döneminde brüt kar 877,6 milyon TL seviyesindeydi.

Mobiltel'in esas faaliyet karı 488,2 milyon TL ile geçen yılın aynı dönemindeki 412,3 milyon TL'ye göre yükseldi. Yatırım faaliyetlerinden elde edilen gelirlerle birlikte finansman gelirleri öncesi esas faaliyet karı 765,3 milyon TL'ye ulaştı.

Finansman giderleri 591,3 milyon TL olurken, vergi öncesi kar 129,9 milyon TL seviyesinde gerçekleşti. 52,3 milyon TL vergi giderinin ardından dönem karı 77,6 milyon TL oldu.

Mobiltel'in 30 Haziran 2026 itibarıyla toplam varlıkları 14,4 milyar TL seviyesinde bulunuyor. Dönen varlıklar 4,64 milyar TL, duran varlıklar ise 9,77 milyar TL olarak kaydedildi. Duran varlıkların büyük bölümünü 9,54 milyar TL ile yatırım amaçlı gayrimenkuller oluşturdu.

Şirketin özkaynakları 9,76 milyar TL seviyesinde gerçekleşirken, ana ortaklığa ait özkaynaklar 9,43 milyar TL oldu.

Işıkhan, etkinlikte pehlivanlarla bir araya geldi. Ata sporunun yaşatılmasının ve kültürel değerlerin gelecek kuşaklara aktarılmasının önemine dikkat çeken Işıkhan, bu tür organizasyonları desteklemeye devam edeceklerini belirtti.

Depremlerin bilançosu yalnızca yitirilen hayatlar ve yerinden edilen insanlarla sınırlı kalmıyor. Konutların, fabrikaların, yolların, enerji hatlarının ve kamu hizmetlerinin aynı anda zarar görmesi, afetleri ülke ekonomisinin tamamını etkileyen sistemik bir şoka dönüştürüyor. Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, 6 Şubat 2023 depremlerinin Türkiye'ye doğrudan maliyetinin 104 milyar dolara, dolaylı maliyetinin ise 150 milyar dolara ulaştığını ifade etti. Yeniden inşa ihtiyacı ve üretim kayıplarının bu tutarın çok üzerine çıkması, afetlere hazırlığın sosyal olduğu kadar ekonomik bir zorunluluk olduğunu da gösterdi.

Tehdit depremle de sınırlı değil. Küresel ısınma ve iklim değişikliği, aşırı yağış, sel, sıcak hava dalgası, kuraklık ve orman yangını risklerini dünyanın birçok bölgesinde artırıyor. Birleşmiş Milletler Afet Risklerinin Azaltılması Ofisi, dolaylı ve ekosistem kaynaklı etkiler hesaba katıldığında dünya genelindeki afetlerin tahminî yıllık toplam maliyetinin 2,3 trilyon doları aştığını belirtiyor. Dolayısıyla afet yönetimini yalnızca olay sonrasında arama kurtarma ekiplerinin devreye girdiği bir sivil savunma faaliyeti olarak görmek artık yeterli değil.

Gerekli olan, şehir planlamasını, dayanıklı altyapıyı, iklim uyumunu, erken uyarıyı, haberleşmeyi, yerli üretimi, finansmanı ve toplum eğitimini aynı sistem içinde buluşturan bütüncül bir yaklaşım. Çin'in son dönemde aldığı kararlar, afet yönetimini bu geniş çerçeve içinde yeniden konumlandırdığını gösteriyor.

Çin afet teknolojisini stratejik sektöre dönüştürüyor

Çin Sanayi ve Bilişim Teknolojileri Bakanlığı ile Acil Durum Yönetimi Bakanlığı tarafından açıklanan beş yıllık plana göre, güvenlik ve acil durum ekipmanları sektörünün kilit alanlardaki üretim değerinin 2030'da 1,4 trilyon yuana, (yaklaşık 207 milyar ABD dolarına) ulaşması hedefleniyor. Bu değer 2025'te 1 trilyon yuanı aşmıştı. Plan, üretim hacminin büyütülmesinin yanı sıra temel teknolojilerde ilerleme sağlanmasını, yeni kullanım senaryolarının geliştirilmesini ve uluslararası ölçekte rekabet edebilecek şirketlerin yetiştirilmesini öngörüyor.

Bu yaklaşımda dronlar, uydu iletişim terminalleri, sel tahmin sistemleri, akıllı sensörler ve arama kurtarma robotları yalnızca kamu tarafından satın alınan ekipmanlar olarak görülmüyor. Bu ürünler aynı zamanda araştırma, üretim, istihdam ve ihracat kapasitesi oluşturabilecek stratejik sanayi ürünleri olarak değerlendiriliyor.

Çin Cumhurbaşkanı Xi Jinping'in afet yönetimi kapasitesinin geliştirilmesine ilişkin 16 Ağustos'ta yayımlanan makalesi de aynı yönelimi güçlendiriyor. Makalede, afet sonrasında müdahaleye ağırlık veren anlayıştan önlemeyi önceleyen bir sisteme geçilmesi, güvenlik ve dayanıklılık koşullarının arazi ve şehir planlamasına dahil edilmesi, büyük kentler ile afet riski yüksek bölgelerde kritik altyapı standartlarının yükseltilmesi istendi. Erken uyarıların daha zamanında ve doğru yapılması, ayrıca toplumun bütün kesimleri için erişilebilir olması gerektiği de vurgulandı.

Zhejiang'da teknoloji nasıl sahaya taşınıyor?

Ulusal politikanın sahadaki dikkat çekici örneklerinden bazıları, tayfun, sel ve heyelan riskiyle sık sık karşılaşan Zhejiang eyaletinde görülüyor. Hangzhou'ya bağlı Jiande kentinde dronlar, dağ yamaçlarını, küçük barajları ve rezervuarları düzenli olarak denetleyen 'hava nöbetçileri' olarak kullanılıyor. Xinchang ilçesinde ise yapay zekâ donanımlı dronlar, nehir yatağındaki su akışını engelleyebilecek unsurları beş dakika içinde tespit ederek ilgili birimlere otomatik olarak görev iletebiliyor. Daha önce yarım gün sürebilen uzak rezervuar denetimleri böylece çok daha kısa sürede tamamlanabiliyor.

Huzhou kentindeki Lianshi kasabasında yağış, su seviyesi ve saha görüntüleri tek bir dijital platformda birleştiriliyor. Yetkililer riskli alanları eş zamanlı olarak izleyebiliyor ve su kapaklarını uzaktan yönetebiliyor. Jiaxing'e bağlı Tongxiang'da ise sensörlerden gelen su seviyesi, toprak nemi ve su kalitesi verileri kullanılarak 82 pompa istasyonu ile 94 pompa uzaktan kontrol ediliyor. Böylece aşırı yağışların tarım alanlarında yol açabileceği su baskınlarına daha hızlı müdahale ediliyor.

Taizhou'da farklı kurumların elindeki dağ seli verileri ortak bir platformda buluşturuldu. İzleme, erken uyarı, görev dağıtımı, kurtarma ve afet sonrası değerlendirme süreçleri aynı yönetim zincirine bağlandı. Karayolu, elektrik ve iletişimin birlikte kesildiği durumlarda sabit kanatlı dronlar geçici baz istasyonu görevi üstleniyor. Zhejiang'da 2025'te yaşanan bir selde bu sistem sayesinde dış dünyayla bağlantısı kesilen altı köyde 20 dakika içinde yeniden haberleşme imkânı sağlandı.

Bu örneklerin ortak noktası, teknolojinin tek başına bir vitrin unsuru olarak kullanılmaması. Yerel yönetimler, meteoroloji birimleri, su idareleri, iletişim şirketleri ve sahadaki müdahale ekipleri aynı veri ve komuta düzeninde buluşturuluyor. Eyalette 2025 yılında uydu telefonları ve denetim dronları dahil 112 bin 400'den fazla akıllı ekipmanın yerel birimlere dağıtılması da kapasitenin yalnızca merkezde değil, afetle ilk karşılaşan en alt idari kademelerde de oluşturulduğunu gösteriyor.

Türkiye Çin örneğinden ne öğrenebilir?

Çin deneyimi, afet teknolojilerinin yalnızca tek tek cihaz ve ekipman alımları üzerinden değil, daha geniş bir kapasite geliştirme yaklaşımı içinde ele alınabileceğini gösteriyor. Türkiye'de savunma sanayisinde kullanılan uzun vadeli kamu alımları, araştırma desteği, yerli üretim, şirket kümelenmesi ve ihracat odaklı modellerin bazı unsurları afet teknolojileri alanında da değerlendirilebilir. Deprem sensörleri, yangın gözetleme sistemleri, arama kurtarma robotları, uydu destekli acil haberleşme terminalleri, mobil enerji üniteleri ve yapay zekâ tabanlı risk haritaları bu çerçevede ortak bir sanayi ve teknoloji programının parçaları olabilir.

Yeni teknolojilerin düzenli ve gerçekçi tatbikatlarda sınanması ve il ile ilçe düzeyindeki ekiplerin günlük çalışma süreçlerine dahil edilmesi de uygulamadaki etkinliği artırabilir. Kamu alımlarında fiyatın yanı sıra dayanıklılık, birlikte çalışabilirlik ve ürünün kullanım ömrü boyunca bakım kapasitesinin de dikkate alınması bu açıdan önem taşıyor.

Afetlerin tamamen önlenmesi her zaman mümkün olmayabilir. Ancak afetlerin yol açtığı insani ve ekonomik kayıpların azaltılmasında, afet öncesinde alınan önlemler ve oluşturulan hazırlık kapasitesi belirleyici rol oynuyor. Çin'in ve özellikle Zhejiang'ın deneyimi, afet risklerinin azaltılması ile teknolojik ve sınai kapasitenin geliştirilmesinin birlikte ele alınabileceğine dair bir örnek sunuyor. Türkiye açısından da afet yönetiminin şehirleşme, iklim uyumu, teknoloji, eğitim ve sanayi politikalarıyla daha güçlü biçimde ilişkilendirilmesi üzerinde durulabilecek başlıklardan biri olarak öne çıkıyor.

Öte yandan, gerçekleştirilen olağanüstü oturumla birlikte meclisteki güncel sandalye dağılımı Yeni Parti'nin 19, AK Parti'nin 9, CHP'nin 7 ve MHP'nin 2 üyesi şeklinde kayıtlara geçti. Yeni Parti Grup Sözcülüğü görevine ise Simge Tokgöz getirildi.

Hun Enerji'nin ilk yarıda esas faaliyetlerden diğer gelirleri 275,8 milyon TL, esas faaliyetlerden diğer giderleri ise 289,8 milyon TL oldu. Bu gelişmeler sonucunda esas faaliyet zararı 53,5 milyon TL olarak kaydedildi.

Finansman gelirleri 524,4 milyon TL, finansman giderleri ise 435,6 milyon TL olarak gerçekleşirken, vergi öncesi dönem karı 51,8 milyon TL oldu. Dönem net zararı 70,6 milyon TL olarak gerçekleşti. Ana ortaklık paylarına düşen net zarar ise 69,2 milyon TL seviyesinde kaydedildi.

Çalışmalar Nazilli ilçesinde 77. Sokak ile Derebaşı, Hisarcık, Hasköy, Aşağıörencik, Ovacık ve Doğandere mahallelerinde; Didim'de Cumhuriyet, Barış, Yoran ve Türkmenistan caddeleri ile Akbük Mahallesi'nde; Buharkent'te ise Efeler Caddesi'nde eş zamanlı olarak yürütülüyor.

Kent genelindeki yatırımların süreceğini belirten Aydın Büyükşehir Belediye Başkanı Özlem Çerçioğlu, '17 ilçemizin tamamında yatırımlarımızı eş zamanlı olarak sürdürüyor, çalışmalarımıza devam ediyoruz. Hizmetlerimizi hemşehrilerimizle buluşturmayı, kentimiz için çalışmayı sürdüreceğiz. Hizmetle büyüyen Aydın.' ifadelerini kullandı.

Şirketin Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) yaptığı açıklamaya göre, sipariş kapsamında gerçekleştirilecek teslimatların 2026 yılı Eylül ayı sonuna kadar tamamlanması planlanıyor.

Şirketin faaliyet raporunda yer alan kârlılık göstergelerine göre, ilk yarıda brüt kar marjı yüzde 19,3, faaliyet kar marjı ise yüzde 1,4 oldu. Geçen yılın aynı döneminde söz konusu oranlar sırasıyla yüzde 22,9 ve yüzde 5,9 seviyesindeydi. FAVÖK marjı ise yüzde 23,1 olarak gerçekleşti.

30 Haziran 2026 itibarıyla OBASE'nin toplam aktif büyüklüğü 1 milyar 374,8 milyon TL, özkaynak büyüklüğü ise 814,8 milyon TL oldu. Şirketin banka kredileri 261,9 milyon TL seviyesinde gerçekleşirken, kredi kartı borçlarından kaynaklanan diğer finansal yükümlülükleri 820,8 bin TL olarak kaydedildi.

2026 Yüksek Askerî Şûra kararları kapsamında emekliye sevk edilen Hava Kuvvetleri Komutanı Orgeneral Ziya Cemal Kadıoğlu, görevini Orgeneral Rafet Dalkıran'a devretti.

Törende Güler'in yanı sıra Genelkurmay Başkanı Orgeneral Selçuk Bayraktaroğlu, Deniz Kuvvetleri Komutanı Oramiral Ercüment Tatlıoğlu ve Kara Kuvvetleri Komutanı Orgeneral Metin Tokel de yer aldı.

Söz konusu yatırım kapsamında devam eden fore kazık çalışmalarının tamamlandığı bildirildi.

SASA'nın mevcut 52 milyar 501 milyon 931 bin 146,27 TL olan çıkarılmış sermayesinin, Borsa İstanbul A.Ş'nin Toptan Alış Satış İşlemlerine İlişkin Prosedürü çerçevesinde primli olarak belirlenecek pay satış fiyatı üzerinden hesaplanacak nominal sermaye tutarı kadar artırılması planlanıyor.

Sermaye artırımı kapsamında her biri 0,01 TL itibari değerde nama yazılı, imtiyazsız ve Borsa İstanbul'da işlem görebilir nitelikte yeni paylar çıkarılacak.

Çıkarılacak payların tamamının, halka arz edilmeksizin tahsisli satış yöntemiyle şirketin hakim ortağı Erdemoğlu Holding A.Ş'ye satılması kararlaştırıldı.

Tahsisli pay satışının, Sermaye Piyasası Kurulunun (SPK) Pay Tebliği kapsamında Borsa İstanbul'un ilgili pazarında toptan satış yoluyla gerçekleştirilmesi planlanıyor. Pay satış fiyatının ise Borsa İstanbul Toptan Alış Satış İşlemlerine İlişkin Prosedürü'nün ilgili hükümleri doğrultusunda belirleneceği bildirildi.

Şirket yönetim kurulu ayrıca sermaye artırımına izin verilmesi ve düzenlenecek ihraç belgesinin onaylanması amacıyla SPK'ya başvurulmasına karar verdi.

Sermaye artırımından elde edilecek fonun kullanım alanlarına ilişkin hazırlanan raporun da SPK'nın onayına sunulacağı ve kamuya duyurulacağı belirtildi.

İhraç belgesinin SPK tarafından onaylanmasının ardından, ihraç edilecek payların ilgili mevzuat kapsamında satılması amacıyla belirlenecek bir aracı kurumla sözleşme imzalanması planlanıyor.

Açıklamada, sermaye artırımının ulaşacağı nominal sermaye tutarının, pay satış fiyatının belirlenmesinin ardından kesinleşeceği ve kamuoyuna duyurulacağı kaydedildi.