2025 yılında toplam %36 oranında daralan Türkiye traktör pazarında, 2026 yılı ilk çeyreğinde geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre %59 oranında daralma görüldü. Bu daralma eğiliminin sebepleri arasında talep tarafındaki zayıflama, artan girdi maliyetleri ve finansman giderlerinin yanı sıra bir önceki sezondan kaynaklanan sektörel olumsuzluklar belirleyici oldu.

TürkTraktör Şirket Lideri Matthieu Séjourné sonuçlara ilişkin değerlendirmelerde bulunarak, “Türkiye traktör pazarındaki daralma eğilimi, bu yılın ilk çeyreğinde de devam etti. Buna karşın TürkTraktör olarak mart ayı sonu itibariyle 2 markamızda toplam %44,7 pazar payımız ile güçlü pazar konumumuzu korumaya devam ettik. Mevcut piyasa koşullarında yönümüzü doğru belirlemek adına fiyatlandırma disiplini ve maliyet kontrolü başta olmak üzere kritik alanlarda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 2026’nın ilk çeyreğinde operasyonel verimliliğimizi artırmaya ve maliyet yapımızı daha etkin yönetmeye odaklandık” dedi.

Bir süredir devam eden zorlu piyasa koşullarına rağmen sektör liderliklerini koruduklarını belirten Séjourné, “New Holland ve Case IH markalarımızla Türkiye’deki traktör üretiminin yüzde 58’ini, ihracatın ise yüzde 71’ini karşılıyoruz. Bu güçlü konumumuzu korurken, çiftçilerimizin yanında olmaya ve sahadaki varlığımızı güçlendirmeye devam ediyoruz. Aynı şekilde iş makineleri alanında da istikrarlı şekilde faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Kısa vadeli planlardan ziyade orta ve uzun vadeli hareket ediyor, geleceğe güvenle bakıyoruz. Attığımız stratejik adımların yılın geri kalanında daha da etkili sonuçlar üretmesini bekliyoruz” şeklinde konuştu.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

2025 yılında 5,5 trilyon dolar değere ulaşan dünya bilgi iletişim teknolojileri pazarının 2026 yılında %11 büyüme göstererek 6 trilyon doları aşması bekleniyor. Türkiye’de ise bilgi ve iletişim teknolojileri pazarının toplam 40 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Dünya bilgisayar pazarının %8,1 büyüme ile 2025 yılını 285 milyon adet sevkiyatla tamamlaması bekleniyor. Türkiye’de ise bilgisayar pazarında 2025 yılının yaklaşık %5 daralmayla ile 2,5 milyon adet olarak açıklanması bekleniyor.

Türkiye’de tüm segmentlerde güçlü ve dengeli performans

Lenovo Türkiye, 2025 yılında da pazar liderliğini sürdürerek güçlü performansını devam ettirdi. IDC verilerine göre şirket; toplam PC pazarında %24,4, tüketici segmentinde %21,7 ve kurumsal müşteri segmentinde %34,4 pazar payına ulaştı. Tablet pazarında ise %16,3 pay elde edildi.

2025 Türkiye perakende pazarında da Lenovo, özellikle dizüstü, oyun, AIO, markalı masa üstü bilgisayar segmentlerinde de liderliğini sürdürdü.

Bu sonuçlar, Lenovo’nun Türkiye’de yalnızca toplam pazarda değil; farklı ürün kategorilerinde de dengeli, sürdürülebilir ve çok katmanlı bir liderlik sergilediğini ortaya koyuyor.

Türkiye’deki başarımız sürdürülebilir bir yapının sonucu

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu, değerlendirmesinde şunları söyledi; “Lenovo Türkiye olarak elde ettiğimiz başarıyı yalnızca ürün performansıyla açıklamak mümkün değil. Bu tablo; güçlü ekip yapımızın, sahadaki disiplinimizin, iş ortaklarımızla kurduğumuz güven ilişkilerinin ve doğru stratejik yaklaşımın bir sonucu. Lenovo Türkiye olarak 2025 yılını alt yapı veri çözümleri kategorisinde %20, kurumsal satışlarda yüzde %26, tüketici kategorisinde % 10, tablet kategorisinde yüzde 46, monitörlerde yüzde 46 ve servis kategorisinde ise %15 büyüme performansı sergiledik. Dünyada yapay zeka cihazlarından, alt yapı ve büyük sunuculara kadar, telefondan PC ve tablet cihazlarına kadar en geniş ürün yelpazelerinden birine sahibiz. Bütün cihazlara tek ve birleşik yapay zeka deneyimi sunacak olan Qira’yı da 2026 yılı başında Los Angeles’ta duyurduk. Yapay zekayı yalnızca konuşulan bir trend olarak değil; iş dünyasında gerçek değer yaratan, uygulanabilir ve ölçeklenebilir çözümler olarak ele alıyoruz. Türkiye’nin dijital dönüşüm yolculuğunda hem cihaz hem altyapı hem de çözüm katmanlarında aktif rol oynamaya devam edeceğiz.”

Türkiye, Lenovo’nun küresel teknoloji stratejisinde kritik rol oynuyor

Lenovo’nun Türkiye’deki faaliyetleri yalnızca PC ve tablet pazarlarıyla sınırlı kalmıyor. Şirket, yüksek performanslı bilgi işlem (HPC), veri merkezi çözümleri ve süper bilgisayar projeleriyle de Türkiye’nin dijital dönüşümüne katkı sağlıyor. TÜBİTAK ULAKBİM iş birliğiyle hayata geçirilen Lenovo ARF süper bilgisayarı, faz 1’de Top 500 sıralamasında 313. sırada yer aldıktan sonra faz 2’de 229. sıraya yükseldi. Top 500 Green listesinde ise 26. sırada yer buldu. Faz 3’te ise Türkiye’nin en yüksek GPU kapasiteli bilgisayarı olarak Top 500’de 145. sıraya yükseldi.

Spor, teknoloji ve yapay zeka kesişiminde yeni dönem

Lenovo’nun küresel büyüme stratejisinde öne çıkan bir diğer başlık ise spor ve teknoloji entegrasyonu. Şirketin FIFA World Cup 2026 ve FIFA Women’s World Cup 2027 için resmi teknoloji ortağı olması ve David Beckham ile gerçekleştirdiği iş birliği, yapay zeka destekli çözümlerin küresel ölçekte nasıl konumlandığını ortaya koyuyor. Bu yaklaşım; performans analizinden taraftar deneyimine, operasyonel yönetimden veri odaklı karar süreçlerine kadar geniş bir etki alanı yaratıyor.

Formula 1’in 2027 global takvimine Türkiye’nin dahil edilmesiyle, Global Teknoloji Sponsoru Lenovo, sponsorluk faaliyetlerini Türkiye’de de sürdürmeye hazırlanıyor.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

TAV Havalimanları İcra Kurulu Başkanı Serkan Kaptan “2026’nın ilk çeyreği, artan küresel ekonomik ve jeopolitik belirsizliklerle geride kaldı. Özgün iş modelimiz ve çeşitlendirilmiş portföyümüz sayesinde bu belirsizliklerin etkisini sınırlayabildik. Yolcu trafiğimiz, bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 7 artarak 19 milyona ulaştı ve küresel ortalamaların üzerinde gerçekleşti.

Portföyümüzde öne çıkan başlıklar arasında Ankara’da dış hat trafiği yeni hatların devreye girmesi ve düşük maliyetli hava yolu şirketlerinin katkısıyla yüzde 23 arttı. 2026, Ankara’nın güçlenen operasyonel ve finansal performansının konsolide sonuçlarımıza tam olarak yansıyacağı ilk yıl olacak.

Antalya’da bir başka önemli kilometre taşına ulaştık. Nisan 2025’ten bu yana faaliyette olan yeni terminal ve yardımcı tesislerin desteğiyle artan kapasite, yoğun yaz sezonu öncesinde yolcu deneyimini önemli ölçüde geliştirdi. Finansal katkısının ötesinde Antalya projesi, TAV’ın başarılı ortaklıklar kurmak konusundaki becerisini gösteriyor. Hizmet şirketlerimizin Antalya’daki faaliyetlerinin etkisi 2026’da ilk kez tam olarak görülecek.

Almatı Havalimanı’nda dış hat trafiği güçlü biçimde artmaya devam ederken, yatırım programımızın ikinci fazı takvime uygun şekilde ilerliyor. Kazakistan’ın bölgesel bir aktarma ve lojistik merkezi olma hedefini doğrultusunda jet yakıtı arz politikasındaki son değişiklikler 2026’nın ilk çeyreğinde hacim ve marjlar üzerinde baskı yarattı. Bununla birlikte, maliyet verimliliğinin artmasının ve rekabetçi fiyatlamanın orta vadede trafik büyümesine daha güçlü katkı vereceğine inanıyoruz. Bu nedenle 2026’yı Almatı için bir geçiş yılı olarak görüyoruz; havacılık gelirlerini güçlendirmeye, operasyonlarımızı optimize etmeye ve uzun vadeli değer yaratımını korumaya odaklanıyoruz.

Misafirperverlik ve hizmet kalitesi, uzun vadeli vizyonumuzun ayrılmaz bir parçası olmaya devam ediyor. Bu yıl, Skytrax Ödülleri’nde havalimanlarımızdan üçü dünya genelinde ilk 100 içinde yer alırken, dört havalimanımız ACI ASQ Ödülleri’ne layık görüldü. Bu başarılar operasyonel mükemmeliyet ve ekiplerimizin yetkinliğini yansıtıyor. Yolcu memnuniyetiyle çalışan mutluluğu arasındaki güçlü bağın farkındayız ve bu çerçevede TAV’ın bir kez daha Great Place to Work sertifikasını almış olmasından mutluluk duyuyoruz.

Genel Kurulumuz, 2025 UFRS net kârımızın yüzde 50’sine karşılık gelen yaklaşık 1,3 milyar TL tutarında temettü dağıtımını onayladı. Devam eden yatırımlarla birlikte ve küresel belirsizlik ortamında alınan bu karar, nakit yaratma gücümüzün sağlamlığını ve hissedarlarımıza sürdürülebilir getiri oluşturma taahhüdümüzü teyit ediyor.

Jeopolitik gelişmeleri ve piyasa koşullarını yakından izlerken, operasyonel mükemmeliyet ve sürdürülebilir değer yaratımına kararlılıkla odaklanmaya devam ediyoruz. Bununla birlikte, sürdürülebilir büyümeye odaklanan beş yıllık stratejik planlamamızı şekillendirmeye başladık.

TAV Havalimanları’nın geleceğini birlikte inşa ederken, çalışanlarımıza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza güven ve destekleri için içten teşekkürlerimi sunuyorum.” dedi.

ÖZET FİNANSAL VE OPERASYONEL BİLGİLER

Dünya Türk İş Konseyi (DTİK) tarafından Yunanistan’ın Gümülcine şehrinde düzenlenen 23 Nisan Resepsiyonu kapsamında “Gelenekten Geleceğe-Yeni Nesil Diaspora ve Türkiye’nin Küresel Gücü” adlı panelde konuşan Sadık Ahmet, girişimcilik, kadının toplumdaki yeri ve Türk diasporasının potansiyeline ilişkin önemli mesajlar verdi. Panele; DEİK Genel Sekreter Yardımcısı Adem Yavuz, T.C. Gümülcine Başkonsolosu Aykut Ünal, Batı Trakya Azınlığı Yüksek Tahsilliler Derneği Kadın Kolları Başkanı Gizem Besim, Genç Akademisyenler Topluluğu Temsilcisi Eslem Aliçavuş ve çok sayıda iş insanı ile davetli katıldı.

DTİK Balkanlar Temsilciler Kurulu Başkanlığı görevini de yürüten Sadık Ahmet, konuşmasına 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı’nın taşıdığı anlamı hatırlatarak başladı. Sadık Ahmet, bu özel günün yalnızca bir tarih değil, aynı zamanda millet iradesinin ve çocuklara duyulan güvenin simgesi olduğunu savundu. Bir milletin yarınlarına verdiği değerin, çocuklarına verdiği değerle ölçüldüğüne işaret eden Levent Sadık Ahmet, “Çocuklarını önemseyen toplumlar geleceği inşa eder; çocuklarını ihmal eden toplumlar ise zamanla kendi yarınlarını kaybeder” dedi.

“Büyük yolculuklar, küçük ama cesur adımlar ile başlar”

İçinde bulunduğumuz çağın; rekabetin, bilgiye erişimin, yenilikçiliğin ve girişimciliğin çağı olduğunu vurgulayan Sadık Ahmet, “Dünyada artık sadece var olmak yetmiyor; değer üretmek gerekiyor. Sadece geçmişle bağ kurmak yetmiyor; geleceği okuyabilmek gerekiyor. Bu noktada en büyük sorumluluğumuz çocuklarımıza düşen yatırımın niteliğidir. Çocuklarımızı sadece iyi not alan bireyler olarak değil; sorgulayan, düşünen, araştıran, kendine güvenen, sorumluluk alan bireyler olarak yetiştirmek zorundayız” diye konuştu.

Konuşmasında gençlere de seslenen Sadık Ahmet, onların yalnızca geleceğin değil, bugünün de belirleyici gücü olduğunu belirterek, “Cesaretli olun, kendinize güvenin, yeni adımlar atmaktan korkmayın. Büyük yolculuklar, küçük ama cesur adımlarla başlar” görüşünü aktardı.

“Toplumların gücü kadınların gücü ile doğru orantılı”

Günümüz dünyasında girişimcilik anlayışının kökten değiştiğine dikkat çeken ve kadınların toplumdaki gücüne değinen Sadık Ahmet, şu mesajları verdi:

“Bugünün dünyasında girişimcilik artık sadece şirket kurmak değildir. Girişimcilik; fikir üretmektir, çözüm üretmektir, risk almaktır, sorumluluk üstlenmektir, yenilikçi düşünmektir. Önemli olan meseleye sahip çıkmak, inisiyatif almak ve bulunduğu yere değer katmaktır. Toplumların gerçek gücü, kadınlarının gücüyle doğru orantılıdır. Kadınların eğitimde, iş dünyasında, sosyal hayatta, sivil toplumda ve karar alma mekanizmalarında daha güçlü şekilde yer almadığı hiçbir toplum, potansiyelini tam anlamıyla gerçekleştiremez. Biz kadınlarımızı sadece desteklenmesi gereken bir kesim olarak değil; toplumun kurucu ve dönüştürücü gücü olarak görmek zorundayız. Kadınlarımızın üretimde, yönetimde, girişimde ve karar mekanizmasında daha fazla yer alması bir tercih değil, bir zorunluluktur. Çünkü kadın varsa denge vardır. Kadın varsa emek vardır. Kadın varsa süreklilik vardır. Kadın varsa geleceğe dair daha sağlam bir toplumsal yapı vardır.”

“Bizler yalnızca geçmişin mirasçıları değil, geleceğiz taşıyıcılarıyız”

Balkanlar’daki Türk diasporasının önemli bir potansiyel taşıdığına dikkat çeken Sadık Ahmet, bu gücün doğru şekilde desteklenmesi halinde çok daha büyük başarılara imza atabileceğini savundu. Levent Sadık Ahmet, “Biz Balkanlar’da yalnızca bir geçmişin mirasçıları değiliz; aynı zamanda geleceğin taşıyıcılarıyız. Biz yalnızca hatıraları koruyan insanlar değiliz; aynı zamanda yeni başarı hikâyeleri yazabilecek bir topluluğuz. İş dünyasında, eğitimde, diplomaside, kültürde, sanatta, akademide ve girişimcilikte çok daha görünür, çok daha etkili, çok daha güçlü olabiliriz. Bunun için gerekli insan kaynağına da ahlaki temele de çalışma iradesine de sahibiz” diye konuştu.

Sadık Ahmet, konuşmasının sonunda özellikle gençlere seslenerek, bulundukları coğrafyada kimliklerini korurken aynı zamanda üretmeleri ve fark yaratmaları gerektiğini vurguladı.

Bu arada etkinlik soru-cevap bölümünün ardından DCT Trading Yönetim Kurulu Başkanı ve DTİK Balkanlar Temsilciler Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet başta olmak üzere panel katılımcılarına katkılarından dolayı takdim edilen plaket töreni ile sona erdi.

Törende Halit Ergenç ve Alança Oskay, orkestra eşliğinde filmi sahnede canlı seslendirdi.

25. Vehbi Koç Ödülü’nün bu seneki kazananı ise Kültür alanında Canan Tolon oldu. Tolon göç, yıkım ve zaman gibi temalar üzerinden günümüzün toplumsal gerçekliklerine işaret ediyor.

1926 yılında merhum Vehbi Koç tarafından temelleri atılan Koç Topluluğu, 100. yaşını kutluyor. Topluluk, 100. yılına, 25. Vehbi Koç Ödül Töreni kapsamında düzenlenen gecede, bu özel yıl için hazırlanan filmle adım attı. Halit Ergenç ve Alança Oskay’ın sahnede orkestra eşliğinde canlı seslendirdiği “Unutulmaz Yüzlerle Dolu Bizim 100’ümüz” filmi izleyicilerden büyük alkış aldı. Divan Kuruçeşme’de gerçekleştirilen törende, Topluluğun geçmişten bugüne uzanan hikâyesi ve ikinci yüzyıla dair perspektifi aktarıldı.

Topluluğun bir asırlık yolculuğunda sanayileşme, kalkınma ve kurumsallaşmanın öncülerinden olduğuna dikkat çeken Koç, bu süreçte pek çok alanda ilkleri gerçekleştirdiklerini belirtti.

Kuşaklar boyunca inşâ edilen birikim neticesinde bugün 60’ın üzerinde ülkede 120 binden fazla çalışanla faaliyet gösteren uluslararası bir teşkilât hâline geldiklerini anlatan Koç, Topluluğun büyüme anlayışına dair ise şunları söyledi: “Topluluğumuz eğitime, bilime, kültüre ve sanâta katkıyı sorumluluğunun ayrılmaz bir parçası addetmiştir. Bu anlayışın bir yansıması olarak, 57 yıl önce Vehbi Koç Vakfı kurulmuştur. Vehbi Bey’in ‘insânî ve millî bir vazîfe’ olarak târif ettiği hayır işleri, kurumlara ilâve olarak hayata geçirilen projeler, burs programları ve sivil topluma verilen desteklerle yürütülmeye devam etmektedir.”

Ömer Koç: “Kültür ve sanâta katkıyı bir tercih değil, insanımıza ve Cumhuriyetimize borç ve vazgeçilmez bir mesûliyet olarak değerlendiriyoruz”

Ömer Koç her sene dönüşümlü olarak eğitim, kültür ve sağlık alanlarında Türkiye’nin ve Türk insanının gelişimine katkı sunan kıymetli isimlere verilen Vehbi Koç Ödülü’nün de bu çerçevede önemli bir rol üstlendiğine değindi. Bu seneki ödülün “kültür” sahasında verildiğine dikkat çeken Koç, “Bu yılki ödüle layık görülen sanatçı da; alışılmış kalıpların ötesine geçen, düşünmeye dâvet eden bir yaklaşımı temsîl ediyor. Sanatın en kıymetli tarafı alışılmışı sorgulatması ve değişimi teşvik etmesidir. Bundan dolayı kültür ve sanâta katkıyı bir tercih değil, insanımıza ve Cumhuriyetimize borç ve vazgeçilmez bir mesûliyet olarak değerlendiriyoruz” diye konuştu.

Ömer Koç: “Gelecek 100 yılın eşiğindeyiz. Aynı inanç, aynı vizyon, aynı vatan sevgisiyle, yılmadan yorulmadan yolumuza devam edeceğiz”

Ömer Koç, konuşmasına şöyle devam etti: “İkinci yüzyılına adım atmış bir Topluluk olarak; tecrübemizden aldığımız güçle ve değerlerimizin işâret ettiği istikâmete doğru yolumuza devâm edeceğiz. Değişen dünyâyı isâbetle okuyan, bilimi ve aklı rehber edinen, değerlerinden taviz vermeyen bir anlayışla hareket edeceğiz. İlk yüzyılımızda olduğu gibi, gelecekte de yalnız yürümeyeceğimizi biliyoruz. Çalışma arkadaşlarımız, bayilerimiz, iş ortaklarımız; en büyük güvencemiz olmaya devâm edecek. Ortak başarılarla dolu bir 100 yılı geride bıraktık, gelecek 100 yılın eşiğindeyiz. Aynı inanç, aynı vizyon ve aynı vatan sevgisiyle yılmadan yorulmadan yolumuza devam edeceğiz.”

Bu yılki Vehbi Koç Ödülü’ne Canan Tolon layık görüldü

25.Vehbi Koç Ödülü’nün sahibi Canan Tolon ise sözlerine “Vehbi Koç Vakfı’nın bugün verdiği bu ödül benim için geleceğe dönük bir destek ve aynı zamanda bir cesaret kaynağı. Beni bu değerli ödüle layık gören Vehbi Koç Vakfı’na ve Seçici Kurul üyelerine çok teşekkür ediyorum” diye başladı.

“Çocukken, ‘İstediğin her şey olabilirsin’ mottosu benim için hiç geçerli değildi. Hatta biraz ürkütücü de geliyordu. Bunları erken yaşta bilmek garip bir şekilde benim için bir özgürlük oldu. Ve hayal kurmak için bir engel değildi” diyen Tolon, sanat üretimini ‘yalnız ama zihinsel olarak kalabalık bir süreç’ olarak tanımladı ve şöyle ekledi: “Sanat üretimi çok yalnız bir süreçtir; ama zihinde bir kalabalıkla birlikte yaratılır, üretilir ve oluşur. Size yakın olanlar, henüz tanımadıklarınız, ya da hiçbir zaman tanışmayacaklarınız… Onlarla bir diyalog kurduğunuzu hayal edersiniz. Hayal kurmak bir güçtür.”

Tolon göç, yıkım ve zaman gibi temalar üzerinden günümüzün toplumsal gerçekliklerine işaret ediyor

Tolon, insan deneyimi, değişim ve hafıza etrafında şekillenen çalışmalarıyla didaktik bir dil kurmak yerine sorular soran, izleyiciyi düşünmeye davet eden bir yaklaşım benimsiyor. Göç, yıkım ve zaman gibi temalar üzerinden günümüzün toplumsal gerçekliklerine işaret ederken, mekânı parçalayarak ve katmanlayarak kurduğu çok boyutlu anlatımıyla dikkat çekiyor. Tolon bu ödüle, Vehbi Koç Vakfı Yönetim Kurulu’nun yanı sıra Prof. Dr. Zeynep Çelik, Prof. Dr. Ayla Ödekan, Kerem Kabadayı, Murathan Mungan ve Sadık Karamustafa’dan oluşan Seçici Kurul’un önerdiği üç aday arasından seçilerek layık görüldü.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Programın açılış konuşmasını gerçekleştiren Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, yarım asırlık deneyim ve birikimin şirketin gelecek 50 yılına ışık tuttuğunu belirtti. Özdemir, "Limak, 50 yıl önce iki yol arkadaşının kurduğu bir hayalle, cesaretle ve büyük bir inançla yola çıktı. Çok güçlü bir mirasla ikinci 50 yılımıza adım atıyoruz. Sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve güçlü yönetişim eksenlerinde 2076’ya uzanan ‘Gelecek 50 Yıl’ımıza hep birlikte şekillendiriyoruz." ifadelerini kullandı.

"Geleceği birlikte kuracağız"

Konuşmasında Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlendiği günden bu yana çok büyük bir yapıya liderlik etmenin sorumluluğunu aldığını vurgulayan Ebru Özdemir, şirketin başarısının temelinde değişim ve dönüşüme uyumun yattığını belirtti. Özdemir, şöyle devam etti:

"Burada 50 yılı konuşurken en güçlü his şu; bu bir eşik. Önümüzdeki dönemi nasıl kuracağımıza hep birlikte karar verdiğimiz bir an. Yarım asır önce atılan ilk adım bugün Türkiye’den Avrupa’ya, Orta Doğu’dan Afrika’ya on binlerce insanın birlikte ürettiği bir ekosisteme dönüştü. Bu yolculukta bizi ileriye taşıyan şey sadece yaptığımız işler olmadı; birlikte başarma kültürümüz, değişime uyum sağlama cesaretimiz ve güçlü bir aidiyet duygumuz var.

Şimdi birikimimizi daha geniş bir etki alanına dönüştürme zamanı. Bu noktada neyi nasıl yaptığımız kadar, neden yaptığımız da her zamanki gibi belirleyici olacak. İkinci kuşak liderler olarak yarım asırlık bu sağlam temelin üzerine uzun zamandır emek verdiğimiz dört yapı taşı olan dijitalleşme, sürdürülebilirlik, sosyal etki ve kurumsallaşmayı ekliyoruz. Biz bunları ayrı başlıklar olarak görmüyor, Limak DNA’sının doğal bir parçası olarak ele alıyoruz. Önümüzdeki 50 yılda geleceği yine birlikte kuracağız."

"Hayallerimizden ilerideyiz"

Şirketin 50’nci yıl kutlamasında konuklara hitap eden Limak Holding Kurucu Başkanı Nihat Özdemir, "Yola çıkarken kurduğumuz hayallerin ötesindeyiz. Geriye dönüp baktığımızda gördüğümüz en kıymetli şey, ortaya konan eserlerden önce o eserlerin arkasındaki emek ve birlikte verilen mücadele. Biz şirketi kurarken hiçbir zaman sadece ticari bir başarı hedeflemedik. Amacımız ülkemize kalıcı eserler kazandırmak, bu topraklara değer katmaktı. Bugün dünyanın dört yanında altyapı ve yaşam alanlarından köprülere, havalimanlarından stadyumlara kadar yürüttüğümüz projelerde Türk bayrağını dalgalandırmak, bizim için en büyük gurur kaynağı. Şirketi bugünlere getiren en önemli güç ise birlikte çalıştığımız, birlikte üreten Limak ailesidir. 50 yıl önce atılan temelin, aynı değerler ve birlik duygusuyla daha uzun yıllar boyunca yol göstermeye devam edeceğine inanıyorum" diye konuştu.

"Zorlukları dayanışmayla aştık"

Şirketin temellerini 1976’da atan diğer isim olan Limak Holding Kurucu Başkanı Sezai Bacaksız da "Şirketimiz, her zaman dayanışmayla büyüyen, zorlukları birlikte aşan bir yapı oldu. Bugüne kadar elde ettiğimiz kazanımları güçlü kurumsal yapımızla geleceğe taşımak en önemli önceliğimiz. Amacımız, yalnızca bugünü yöneten değil, nesiller boyu varlığını sürdürecek bir yapı oluşturmak. Gelecek 50 yılda da ülkemize değer katan, uluslararası alanda söz sahibi olan ve Türk mühendisliğini küresel ölçekte temsil eden projeler üretmeye devam edeceğiz" ifadelerini kullandı.

Limak Filarmoni’den 50’nci yıl performansı

Programın açılışında Limak Filarmoni Orkestrası ile sahne alan ünlü tenor Murat Karahan, tüm katılımcıların coşkuyla eşlik ettiği mini bir konser verdi. Farklı disiplinlerden isimlerin ilham verici konuşmalarına da ev sahipliği yapan programda; liderlik, dayanıklılık ve değişime uyum gibi başlıklar ele alındı. Pasifik Okyanusu’nu geçen ilk görme engelli gezgin Mitsuhiro Iwamoto, ‘Fırtınada Liderlik: Karanlıkta Yol Almak’ başlıklı konuşmasında, kendi yolculuğundan örneklerle zorlukların kararlılık ve cesaretle nasıl aşılabileceğini aktardı. Prof. Dr. Acar Baltaş ise ‘Teknoloji Çağında Liderlik’ başlıklı konuşmasıyla, hızla değişen dünyada yöneticilerin yalnızca teknik bilgiyle değil, insan odaklı yaklaşım ve güçlü iletişim becerileriyle fark oluşturabileceğine dikkat çekti.

İbrahim Selim’in sunduğu 50’nci Yıl Buluşması programı kapsamında, grubun yarım asırlık serüvenini anlatan belgeselin özel gösterimi yapıldı. Programda, farklı disiplinlerden konuşmacıların yanı sıra şirket çalışanları, kurucuları ve yönetim kurulu üyelerinin de katıldığı özel paneller düzenlendi. Programın finalinde ise Enbe Orkestrası davetlilere unutulmaz bir gece yaşattı.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Pizza Max, “Maksimum Lezzet, Maksimum Mutluluk” mottosuyla yeniden faaliyete geçerken; Landmann Schnitzel modern üretim ve hızlı servis odaklı yapısıyla sektördeki konumunu sağlamlaştırdı. YÖRPAŞ ayrıca kısa süre içinde yeni markası Landmann Bowl’u Türkiye genelinde devreye alacağını açıkladı.

YÖRPAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Mevlüt Ceyhun Tekdemir, grubun yalnızca markalarıyla değil, oluşturduğu iş modeliyle de sektörde fark yarattığını vurguladı:

“Bizim yaklaşımımız çok net. Sadece restoran açmıyoruz, yatırımcımıza çalışan bir sistem sunuyoruz. Gücümüzü üretim altyapımızdan, operasyonel disiplinimizden ve yıllara dayanan tecrübemizden alıyoruz.”

Tekdemir, YÖRPAŞ’ın güçlü markaları ve sürdürülebilir iş modeliyle yatırımcılar için önemli bir çekim merkezi haline geldiğini belirterek, “Doğru lokasyonda, doğru yatırımcılarla güçlü markalarımızı geleceğe taşımak istiyoruz. Doğru kurulmuş bir sistem yatırımcısına sadece kazanç değil, güvenli bir gelecek de sunar” dedi.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Bu dönüşümün doğal bir sonucu olarak yenilenebilir enerji yatırımları küresel ölçekte hız kazanırken, özellikle Avrupa Birliği’nin 2050 net sıfır hedefleri doğrultusunda güneş enerjisi projeleri stratejik bir önceliğe dönüşüyor. Türkiye ise solar cam, solar hücre ve solar panel üretim altyapısıyla bu artan talebi karşılayabilecek güçlü ülkeler arasında yer alıyor.

“Enerji dönüşümü artık bir tercih değil zorunluluk”

Çağdaş Cam CEO’su Serdar Raşit Pirinç, enerjide ülkelerin kendi ihtiyaçlarını kendi üreterek kendi kendine yetebilecek bir yapıya kavuşmasının artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini vurgulayarak şu ifadeleri kullandı:

“Son dönemde yaşanan savaşlar ve savaşların tetiklediği enerji fiyatlarındaki sert dalgalanmalar, ülkelerin enerjide dışa bağımlılıklarını minimize etmeleri gerektiğini açıkça gözler önüne sermiştir. Bugün enerji bağımsızlığını ilan edebilmenin en ucuz ve en hızlı yolu güneş enerjisidir. Bu nedenle birçok ülke güneşi en temel enerji kaynağı olarak konumlandırıyor, yenilenebilir enerji yatırımlarını hızlandırıyor ve enerji altyapılarını bu dönüşüme göre yeniden şekillendiriyor. Yakın gelecekte güneş enerjisinin çok daha hızlı yaygınlaşması kaçınılmazdır ve bu gelişme ülkemiz açısından çok önemli bir fırsat penceresi açmaktadır.”

“Türkiye solar üretimde küresel oyuncu olmaya aday”

Pirinç, sözlerini şöyle tamamladı:

“Türkiye, sahip olduğu üretim altyapısıyla küresel pazarlara geniş bir solar ürün yelpazesi sunabilecek önemli ülkelerden biridir. Bu güç yalnızca sanayi açısından değil, cari açığın azaltılması, enerji ithalatının düşürülmesi ve döviz girdisinin artırılması açısından da stratejik bir avantaj yaratıyor. Biz de Çağdaş Cam olarak enerji camları alanındaki üretim kabiliyetimizi sürekli geliştiriyoruz. Nitekim Türkiye’de ilk kez 2 mm solar enerji camı üretimi yapan firma olarak, sektörde öncü bir rol üstleniyoruz. Ayrıca Türkiye’de yine ilk defa 1,6 mm solar enerji camı da işleyebilme yetkinliğimiz, teknoloji ve üretim gücümüzün önemli bir göstergesi. Bu sayede daha yüksek katma değerli ürünlerle hem yerli üretimi güçlendirmeyi hem de ihracat pazarlarında daha güçlü bir konum elde etmeyi hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde kapasite artışı yatırımlarımızı devreye alarak üretim verimliliğimizi daha da artıracağız. Türkiye’nin temiz enerji dönüşümünde daha güçlü bir oyuncu olacağına inanıyor, bu dönüşümün sanayi tarafındaki destekçilerinden biri olmayı sürdürüyoruz.”

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Taraflar arasında imzalanan anlaşma kapsamında devir işlemi, 325 milyon dolarlık şirket değeri esas alınarak, kapanış tarihindeki net borç ve işletme sermayesi düzeltmelerine göre hesaplanacak nihai hisse değeri üzerinden gerçekleştirilecek. Devir işlemleri Rekabet Kurulu tarafından gerekli onayın alınması da dahil olmak üzere tüm kapanış koşullarının yerine getirilmesine bağlı olarak tamamlanacak; böylece Sabancı Holding’in ve Carrefour Grubu’nun Carrefoursa’da herhangi bir payı kalmayacak.

"Tecrübemizi aktararak yeni büyüme alanları oluşturmayı hedefliyoruz"

Yeni Mağazacılık A.Ş. Yönetim Kurulu üyesi Erhan Bostan söz konusu işlemin uzun vadeli büyüme stratejisinin önemli bir parçası olduğunun altını çizerken, "Türkiye genelinde yaygın mağaza ağımız, güçlü tedarik zincirimiz ve operasyonel verimlilik odağımızla, organize perakende sektöründe sürdürülebilir değer oluşturmayı önceliklendiriyoruz. Bu yaklaşımımız; yalnızca mevcut operasyonlarımızı büyütmeyi değil, aynı zamanda farklı iş modelleri ve formatlar üzerinden yeni büyüme alanları oluşturmayı da kapsıyor. Bu çerçevede Carrefoursa’nın köklü geçmişi ve güçlü mağaza ağı ile grubumuzun perakende tecrübesinin bir araya gelmesinin önemli bir potansiyel sunduğuna inanıyoruz. A101 ve Carrefoursa’nın faaliyetlerini farklı yönetim yapıları altında, ayrı segmentlerde ve kendi marka kimliklerini koruyarak bağımsız şekilde sürdürmesi öngörülmektedir. Bu doğrultuda temel hedefimiz, tüm paydaşlarımızla bir arada çalışarak, Carrefoursa’nın faaliyet gösterdiği iş alanlarında güçlü ve sürdürülebilir büyüme sağlamak ve daha geniş bir müşteri kitlesine ulaşan, çeşitlenen bir perakende yapısı oluşturmaktır" dedi.

"Sermaye tahsisimizi geleceğin portföy yapısına göre şekillendiriyoruz"

Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar Başkanı Gökhan Eyigün de, sahip oldukları portföyü geleneksel holding modelinin ötesine geçen, icrada çevikliği öne çıkaran, yatırımcılarına sürdürülebilir değer oluşturmayı önceliklendiren bir anlayışla ele aldıklarının altını çizerek, "Bu yaklaşım; yalnızca mevcut varlıkları büyütmeyi değil, stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföye giriş ve çıkışları da kapsıyor. Bu kapsamda, yaptığımız değerlendirmeler ve tüm paydaşlarımızla paylaştığımız stratejik yol haritamız kapsamında, Sabancı Holding portföyünde bulunan Carrefoursa hisselerinin Yeni Mağazacılık A.Ş.’ye devir sürecini başlattık. Dinamik portföy yaklaşımımız kapsamında, 30 yıllık ortağımız Carrefour ile birlikte aldığımız bu hisse devir kararı, gelecek hedeflerine çok daha odaklı ilerleyen bir Sabancı yapma vizyonumuzun önemli bir parçasıdır. Bu vizyon doğrultusunda sermaye tahsisimizi yalnızca bugünün ihtiyaçlarına göre değil, geleceğin portföy yapısına göre de şekillendiriyoruz. Önümüzdeki dönemde atacağımız yeni adımlarla, uzun vadeli değer oluşturan potansiyeli gördüğümüz alanlarda odağımızı güçlendirmeyi sürdüreceğiz. Kurulduğu ilk günden bu yana Türkiye’de ilkleri hayata geçiren Carrefoursa, ülkemizde organize gıda perakendesinin gelişimine de öncülük etmiştir. Yeni Mağazacılık A.Ş.’ye teslim edeceğimiz bu bayrağın çok daha yükseklere taşınacağına olan inancımız tamdır. Bu kapsamda, bugüne kadar değer oluşturan tüm çalışma arkadaşlarımıza, yöneticilerimize ve paydaşlarımıza teşekkür ediyor; önümüzdeki dönemde de bu güçlü birikimin değer üretmeye devam edeceğine inanıyoruz" diye konuştu.

Mobilya sektörünün lider markalarından Bellona, global büyüme stratejisi doğrultusunda yurt dışındaki varlığını güçlendirmeye devam ediyor. Marka, Fransa’da açtığı yeni mağazasını ülkenin ticaret merkezlerinden biri olan Corbeil-Essonnes / Paris bölgesinde hizmete açtı. 800 metrekarelik alanda konumlanan yeni Bellona mağazası, modern çizgileri ve fonksiyonel tasarımıyla Fransız tüketicilerle buluşurken, açılış töreni de yoğun ve dikkat çekici bir katılımla gerçekleştirildi. Etkinliğe; Anadolu Güçbirliği Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet Kamil Şirikçi, Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO’su Serdar Karavil, Bellona İhracat Direktörü Arif Emre Ölmeztoprak, üst düzey yöneticiler ve seçkin davetliler katıldı.

Açılışta konuşan Anadolu Güçbirliği Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO’su Sn. Serdar Karavil, Fransa pazarının marka için taşıdığı stratejik öneme dikkat çekerek şunları söyledi: “Bellona olarak kalite anlayışımızı, tasarım gücümüzü ve müşteri odaklı hizmet yaklaşımımızı uluslararası pazarlarda daha görünür hale getirmek için kararlılıkla ilerliyoruz. Fransa, markamız açısından stratejik öneme sahip ve yüksek potansiyel barındıran pazarlardan biri. Paris’te açılışını gerçekleştirdiğimiz yeni mağazamızın, Bellona’nın Avrupa’daki marka gücünü daha da artıracağına ve büyüme hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyoruz. İş ortağımız Tahsin Oruç Bey ile hayata geçirilen bu kıymetli yatırımın markamız adına hayırlı olmasını diliyorum.” dedi.

Bellona, yenilikçi ürün gamı, modern mağazacılık anlayışı ve güçlü hizmet altyapısıyla yurt içinde olduğu gibi yurt dışında da büyümesini sürdürürken, özellikle Avrupa pazarındaki etkinliğini artırmaya yönelik adımlarına hız kesmeden devam ediyor.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Yıldız Holding, sürdürülebilir ve güçlü büyüme hedefleri doğrultusunda ve odaklanma stratejisi kapsamında gıda alanındaki faaliyetlerini daha bütüncül ve etkin bir yapıyla yönetmek amacıyla Gıda Grubu Başkanlığı’nı oluşturdu. Bu kapsamda, 2005 yılından bu yana Grup bünyesinde farklı görev ve sorumluluklar üstlenen Besler CEO’su Mert Altınkılınç, Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı olarak atandı. Mert Altınkılınç liderliğindeki Gıda Grubu Başkanlığı ile Yıldız Holding’in gıda kategorilerindeki operasyonlarını daha bütüncül bir yapı altında yönetmesi ve stratejik önceliklerini daha etkin şekilde hayata geçirmesi hedefleniyor. Bu yapı ile üretimden tedarik zincirine, inovasyondan ihracata uzanan süreçlerde entegrasyonun artırılması ve küresel pazarlardaki rekabet gücünün daha da güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Yıldız Holding’deki kariyerine 2005 yılında başlayan Mert Altınkılınç, Holding’in yurt içi ve yurt dışındaki şirketlerinde farklı yöneticilik görevleri üstlendi. Teközel, Eksper Gıda ve İstanbul Gıda’daki görevlerinin ardından pladis Orta Doğu ve Kuzey Afrika Managing Director olarak görev yaptı. Bu dönemde yeni pazarlara açılım, distribütör yapılarının güçlendirilmesi ve farklı coğrafyalarda operasyonel etkinliğin artırılmasına önemli katkılar sağladı. 2022 yılından bu yana Besler CEO’su olarak görev yapan Altınkılınç, güçlü marka portföyü ve çok kategorili yapısıyla şirketin stratejik dönüşümüne liderlik etti; özellikle dondurulmuş gıda ve yağ kategorilerinde ürün çeşitliliği ile üretim kapasitesinin artmasına ekipleri ile önemli katkı sundu. Aynı zamanda Donuk Fırıncılık Ürünleri operasyonunun Besler bünyesine dahil edilmesi ve Kerevitaş’tan Besler’e dönüşüm sürecinde yürütülen kurumsal çalışmalara öncülük etti. Dokuz Eylül Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunu olan Altınkılınç, aynı alanda yüksek lisans yaptıktan sonra ABD’de MBA eğitimini tamamladı.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

2007 yılında Levent Sadık Ahmet tarafından kurulan ve merhum Dr. Sadık Ahmet’in değerleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdüren DCT Trading, bugün pamuk ticaretinden yüksek katma değerli tarımsal üretime ve finansal teknolojilere uzanan geniş bir faaliyet alanına sahip bir yapıya dönüştü. Bu doğrultuda Edirne’nin İpsala ilçesinde Bluefarm markasıyla 206 dönüm arazi üzerinde yaban mersini üretim yatırımını hayata geçiren DCT Trading, Bluefarm’ın büyüme sürecini hızlandırmak amacıyla Maxis Girişim Sermayesi ile stratejik bir yatırım anlaşması da imzaladı. Şirket, 2025 yılı finansal sonuçlarıyla birlikte bu yatırımlara ilişkin yol haritasını kamuoyuyla paylaştı.

2025 yılında finansal performansında operasyonel kârlılığının güçlendiği görülen DCT Trading’in brüt kârı 370,4 milyon TL’ye ulaşırken brüt kâr marjında ise 14,9 puanlık artış kaydedildi. Aynı dönemde faaliyet kârı 177,9 milyon TL seviyesine yükselirken faaliyet kâr marjı %6,6 olarak gerçekleşti. Toplam varlıklar 1.845,7 milyon TL’ye, hasılatı 2.709,2 milyon TL’ye ulaştı.

Bluefarm yatırımı hayata geçirildi

DCT Trading Yönetim Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet, 2025 yılının DCT Trading için yalnızca finansal sonuçların değerlendirildiği bir yıl olmadığını belirterek şöyle konuştu:

“2025 yılı aynı zamanda geleceğin üretim modelini inşa ettiğimiz bir yatırım yılı oldu. Bluefarm Tarım Teknolojileri ve Üretim A.Ş.’yi Eylül ayında kurarak, yüksek katma değerli tarım üretimine yönelik Yunanistan’da yürütülen faaliyetleri ülkemize taşıyoruz. Şirketimiz bu amaçla Edirne’nin İpsala ilçesinde satın aldığı 206 dönümlük arazi ile yatırımın ilk adımını attı. 100.000 ağaçlık kapasiteye sahip olacak yatırımımız kapsamındaki soğuk hava deposu projemiz de bakanlık tarafından yatırım teşvik belgesi kapsamına alındı.”

1,5 milyon euro yatırım aldı

Grubun tarımsal üretim konusundaki deneyiminin, vizyonunun ve hedeflerinin Maxis Girişim Sermayesi’nin yatırım stratejileri ile örtüştüğünü dile getiren Levent Sadık Ahmet, “Bluefarm’ın büyüme yolculuğunu güçlendirmek amacıyla stratejik bir yatırımcıyı da yapımıza dahil ettik. Maxis Girişim Sermayesi ile imzaladığımız anlaşma kapsamında Bluefarm’a 1,5 milyon euro tutarında yatırım yapılması planlanıyor. Rekabet Kurulu onayının ardından tamamlanacak bu işlemle birlikte Maxis’in Karma Strateji Girişim Sermayesi fonu şirketin yüzde 21,43’üne ortak olacak. Bu yatırımın Bluefarm’ın devam eden üretim yatırımlarının finansmanı ve ölçek büyütme stratejimizi hızlandırması açısından önemli bir katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

“Rakamlar arkasındaki stratejik dönüşümü görmek gerekiyor”

Yaban mersini üretimi fikrini 2021 yılında Yunanistan’da kurdukları çiftlik ile hayata geçirdiklerini dile getiren Levent Sadık Ahmet, “O dönemde küresel pazarda güçlü talebe sahip ve yüksek katma değer yaratan ürünün ne olduğunu sorguladık ve bu sorunun cevabını yaban mersininde bulduk. Sürdürülebilir bir hasat grafiği elde etmek için 1,5 yıl ÜRGE süreci yürüttük. Ulaştığımız sonuçlar bizi sadece tarım yatırımı değil, aynı zamanda teknoloji yatırımı yapmaya da götürdü. Şu anda toplama kısmı hariç, tüm bakım süreçlerini mekanize sistemler ve yazılımlarla yaptığımız Yunanistan’daki çiftliğimizde yıl sonuna kadar yapılacak dikimlerle toplamda 70 bin ağaca ulaşacağız. Türkiye’deki çiftliğimiz bu deneyim üzerine daha büyük bir kapasite ile kuruluyor. Bu nedenle finansalları değerlendirirken rakamların arkasındaki stratejik dönüşümü görmek gerekiyor. Çünkü attığımız bu adımlar, karlılık rasyolarımızı birkaç yıl içerisinde önemli düzeyde pozitif etkileyecek dönüşümün başlangıcıdır” ifadelerini kullandı.

“Hedef Türkiye’nin en büyük yaban mersini üreticisi olmak”

Levent Sadık Ahmet önümüzdeki yıllar için hedeflerinin çok net olduğuna dikkat çekerek sözlerini şöyle tamamladı:

“2031 itibarıyla yalnızca kendi üretimimizle 1000 ton seviyesine ulaşmayı hedefliyoruz. Yunanistan’daki yaban mersini üretiminde elde ettiğimiz liderliği Türkiye’ye taşıyarak, burada en büyük üretici ve tüccar olmayı amaçlıyoruz. Bunun yanında sözleşmeli tarım modeliyle üretim ekosistemimizi genişleterek bölgesel kalkınmaya katkı sağlayan ölçeklenebilir bir yapı kuracağız. Bu dönüşümün sonuçlarını 2027 konsolide mali verilerimizde görmeye başlayacağız ancak kar marjlarımıza asıl pozitif katkının kalıcı şekilde 3 yıl içerisinde yansıyacağına inanıyoruz. Amacımız yalnızca büyümek değil; teknoloji entegre tarım modeliyle Türkiye’de yüksek katma değerli tarımın dönüşümüne liderlik eden bir yapı inşa etmek.”

“Pamuktan teknolojiye uzanan bir ekosistem kurduk”

“2025 yılında pamuk ticaretindeki güçlü uluslararası ağımız sayesinde başta Pakistan, Vietnam ve Endonezya olmak üzere birçok ülkeye ihracat gerçekleştirdik. Bununla birlikte faaliyet alanımızı yalnızca emtia ticaretiyle sınırlı tutmuyor; kiraz ve yaban mersini üretimi gibi yüksek katma değerli tarım yatırımlarıyla Avrupa pazarındaki varlığımızı güçlendiriyoruz. DCT Trading olarak emtia ticaretinden gelen varlığımızı tarımsal üretim ve teknoloji yatırımlarımızla sürdürülebilir büyümeyi ve topluma değer üretmeyi hedefliyoruz.”

DCT Trading’in güçlü iş ortaklıkları ve iştirakleri

DCT Trading’in Yunanistan merkezli bağlı ortaklıkları Yaka ve Bluefarm, Avrupa’daki büyük zincir marketlere doğrudan kiraz ve yaban mersini tedariki sağlıyor. 2015 yılında Batı Trakya’da kurulan Yaka, taze meyve işleme, paketleme ve ihracat alanında faaliyet gösteriyor. Yaka, aldığı BRC AA+ ve IFS %100 kalite sertifikalarıyla bölgesel liderlik iddiasını güçlendirirken, 200’ü aşkın GLOBAL GAP sertifikalı üretici ile çalışarak Avrupa pazarlarına kesintisiz tedarik sağlıyor ve bölge halkına ekonomik katkı sunuyor.

2021’de kurulan Bluefarm ise, yaban mersini üretiminde ön plana çıkıyor. Yalnızca üretim yapmakla kalmayıp, her yıl hasat sezonunda istihdam ettiği 100’ün üzerindeki kadın çalışanla bölgesel kalkınmaya da katkı sağlıyor.

Pamuk ve emtia piyasalarındaki dijital dönüşüm alanında da öncü olan DCT Trading, 2024 yılında kurulan İzmir merkezli Pulse Finansal Teknolojiler ve Danışmanlık A.Ş.’nin kurucu ortaklığı ile üyelerine toplulaştırılmış veri hizmeti, yapay zekâ tabanlı analiz ve öngörü hizmetleri sunan Yatırımcı.AI platformunu hayata geçirdi. Bu platform bugün 4.000’in üzerinde aktif kullanıcıya ulaştı. Aynı yıl, New York Pamuk Borsası'nda pamuk fiyatlarını beş gün önceden tahmin eden Cotcast AI ve ham petrol, altın, gümüş gibi emtiaların gelecek fiyatlarını yapay zekâ ile öngören TRK Technology ile ortaklıklar gerçekleştirilerek emtia piyasalarında dijital dönüşüme katkı sağlanıyor.

2025 yılı itibarıyla savunma sanayisine de adım atan şirket, NORM Technologies ile yaptığı iş birliği sayesinde KBRN (Kimyasal, Biyolojik, Radyolojik, Nükleer) koruyucu sistemler ve balistik ürünlerin satış süreçlerine dahil olarak yüksek katma değerli alanlara yönelme stratejisini güçlendiriyor.

Pamuk ticareti ile başladığı faaliyetlerini tarımsal emtia ticaretinde güçlü bir uluslararası ağ ile sürdüren DCT Trading, son yıllarda üretim, teknoloji ve veri odaklı yatırımlarla faaliyet alanını genişletmeye devam ettiğini basın toplantısında vurgulayan DCT Trading Yönetim Kurulu Başkanı Levent Sadık Ahmet, isindetayi.com Haber Genel Yayın Yönetmeni Sinan Saygı ve isindetayi.com Haber Genel Müdürü Orhan Dörter ile özel röportaj gerçekleştirdi.

Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından başlatılan, Sağlık Bakanlığı tarafından desteklenen “Tam Buğday Ekmeği Yaygınlaştırma Kampanyası”nın ilk pilot ili Konya oldu. Kampanya sürecinde Tarım ve Orman Bakanlığı Konya’daki birçok kuruluşla çalışmalar yaparken, yeni ekmek için Eksun Gıda Konya Fabrikası’nda da Ar-Ge ve deneme çalışmaları yürütüldü. Bakanlık yetkililerinin gözetimi ve koordinasyonunda gerçekleşen ve yaklaşık 1,5 yıl süren çalışmalar boyunca; üretim denemeleri, reçete optimizasyonu, kalite analizleri ve standardizasyon testleri gerçekleştirildi.

Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından geliştirilen yeni ekmek projesiyle; ekmeğin daha sağlıklı bir hale getirilmesi amaçlanırken aynı zamanda fırınlarda satılan beyaz ekmeklerin en az yüzde 40 oranında tam buğday unu içermesi ve ekmeğe koyu rengini veren kavrulmuş malt ununun kesinlikle kullanılmaması hedefleniyor.

“Tarım ve Orman Bakanlığı liderliğinde yürütülen sürece teknik katkı sağladık”

Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO'su Hasan Abdullah Özkan, projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

“Hepimizin bildiği gibi Bakanlığımız tarafından büyük bir titizlikle hazırlanan ve ülke insanımızın sağlığı açısından bir dönüm noktası olacak yeni ekmek projesi için ilk pilot il Konya seçilmişti. Eksun Gıda olarak Tarım ve Orman Bakanlığı liderliğinde yürütülen süreçte bilgi birikimimiz ve insan kaynağımızla yeni ekmeğin geliştirilme çalışmalarında yer aldık. Böylesine önemli bir projede katkı sağlamamız için bize bu fırsatı veren Bakanlık yetkililerine ve çalışanlarına sonsuz teşekkürlerimizi sunuyoruz”

Pilot uygulama sürecinin ardından, yeni ekmeğin öncelikle kamu kurumlarının yemekhanelerinde kullanıldıktan sonra tüm Türkiye’de yaygınlaştırılması bekleniyor.

“Su yaşamın temeli olduğu gibi, işimizin de ayrılmaz parçası”

Su kaynaklarının sürdürülebilir yönetiminin hem çevresel hem de ekonomik açıdan kritik bir öncelik olduğuna dikkat çeken Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu, şunları söyledi:

“Dünyanın dörtte üçü sularla kaplı olsa da bunun yalnızca yaklaşık yüzde 3’ünü kullanabiliyoruz. Su, yaşamın temeli olduğu gibi işimizin de ayrılmaz bir parçası. Teknolojinin sunduğu imkânlardan yararlanarak su verimliliğimizi ve geri kazanım oranlarımızı artırırken, faaliyet gösterdiğimiz havzalarda su kaynaklarının korunmasına katkı sağlayacak sürdürülebilir çözümler geliştiriyoruz. İklim teknolojileri alanında yenilikçi çözümler geliştiren girişimleri desteklemeyi bu nedenle önemsiyoruz. Koç Üniversitesi Girişimcilik Merkezi iş birliğiyle başlattığımız İklim Teknolojileri Hızlandırma Programı’nın ilk yılında su teknolojilerine odaklanıyoruz. Amacımız, su alanında çözüm geliştiren girişimlere büyüme imkânı sağlamak ve uluslararası paydaş ağlarına erişimlerini kolaylaştırmak.”

Çakıroğlu, programın girişimlere Koç Topluluğu şirketleri ve uluslararası paydaşlarla birlikte çalışma fırsatı bulacağı bir ekosistem sunacağını belirtti.

Su teknolojilerinde dört yenilikçi girişim

Program kapsamında seçilen girişimler, su yönetimi ve verimliliği alanında farklı sorunlara çözüm sunan teknolojiler geliştiriyor.

• Blueit: Sanayi tesisleri ve ticari binalarda su & atık su proseslerini gerçek zamanlı veriler ve yapay zekâ destekli analizlerle izleyip yönetmelerini sağlayan dijital bir su yönetim platformu. Farklı sektörlerden sanayi kuruluşlarıyla yürütülen projeler ve aldığı yatırımlarla Türkiye’nin önde gelen su teknolojisi girişimlerinden biri haline gelen Blueit’in, şu anda 40'tan fazla tesiste uygulaması bulunuyor.
• Cleture: Şirketlerin üretim ve operasyon verilerini ERP ve IoT sistemlerinden toplayarak ISO, TSRS ve GRI gibi standartlara uyumlu sürdürülebilirlik raporlamasını otomatikleştiren yapay zekâ destekli bir ESG veri platformu. Platform, karbon ve su ayak izi hesaplamalarını tek altyapıda birleştirerek şirketlerin sürdürülebilirlik verilerini tek bir merkezden ölçmesini ve yönetmesini sağlıyor.
• Generative Nature: Topraksız tarım seraları için gerçek zamanlı 17 farklı sensörden ve otonom robotlardan elde edilen görüntü verilerini yapay zekâ ajanlarıyla analiz ederek bitkinin anlık ihtiyacına göre gübreleme reçeteleri oluşturan yeni nesil bir tarım otomasyon teknolojisi geliştiriyor. Amerika merkezli girişim, Türkiye’de yürüttüğü Ar-Ge faaliyetleri ile sera üretiminde verimliliği arttırmayı, su ve gübre kullanımını önemli ölçüde azaltmayı ve sürdürülebilir tarım için veri odaklı yeni bir üretim standardı oluşturmayı hedefliyor.
• Gristek: Kamu ve özel sektörün merkezi arıtma altyapılarına olan bağımlılığını azaltmayı hedefleyen bir teknoloji girişimi. 1 saat içinde kurulabilen tak-çalıştır yapılı gri su arıtma donanımları; şebeke suyu maliyetlerini %40’a varan oranlarda düşürürken gerçek zamanlı dijital su ayak izi takibi ve IoT tabanlı akıllı altyapı ile sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlıyor.

Seçilen girişimler, hızlandırma programı kapsamında eğitimler, mentorluk görüşmeleri ve yatırımcı buluşmalarını içeren kapsamlı bir gelişim sürecinden geçecek.

Su yönetiminde teknoloji ve iş birlikleri

Koç Holding’in sürdürülebilirlik stratejisinde su yönetimi önemli bir yer tutuyor. Topluluk, Birleşmiş Milletler’in su yönetiminde paydaşları bir araya getiren CEO Water Mandate oluşumunun imzacıları arasında yer alırken, Dünya Ekonomik Forumu’nun Water Futures topluluğuna da üye. Koç Topluluğu şirketleri değer zinciri boyunca suyun etkin yönetimine yönelik teknolojiler kullanıyor. Örneğin Topluluk şirketlerinden Entek yapay zekâ destekli veri analizleriyle barajlardaki su akışını tahmin eden projeler enerji üretiminde verimliliği artırırken, TürkTraktör dijital tarım uygulamaları ile çiftçilerin su kaynaklarını daha verimli yönetmesine katkı sağlıyor.

Şirket Yönetim Kurulu dağıtılabilir net kârın %58'ini nakit kâr payı olarak dağıtma teklifini Genel Kurul onayına sunacak.

Mağaza yatırımları hız kesmeden devam ediyor

Bugün dünyada 34 ülkede 498 mağaza ve yaklaşık 4.000 satış noktasında müşterileriyle buluşan Mavi, 2025 yılında perakendede daha büyük metrekarelere ulaşma hedefi ve ABD’deki yeni yapılanması doğrultusunda yatırımlarını sürdürdü. Türkiye’de 8 net mağaza açılışı ve 10 mağazada metrekare genişlemesiyle toplam 197 bin metrekareye ulaşan Şirket; ABD’de perakende yolculuğuna 11 yeni mağaza açılışıyla başladı. Toplam gelirinin %69’u perakende, %21’i toptan ve %10’u e-ticaretten gelen Mavi, yıl boyunca 1,4 milyon yeni müşteri kazanırken, yıllık aktif müşteri sayısını ise 6,1 milyona yükseltti. 14 milyona yakını jean olmak üzere toplam 57 milyon ürün satarak, Türkiye jean pazarındaki liderliğini ve toplam hazır giyim pazarında ilk üçteki yerini korudu.

Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz’dan 2025 yılı değerlendirmesi

Mavi CEO’su Cüneyt Yavuz, Mavi’nin geçen bir yıldaki performansıyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Öncelikle Mavi’nin bu yılki performansına katkısı olan tüm ekibime, iş ortaklarımıza, yatırımcılarımıza ve müşterilerimize çok teşekkür ediyorum. 2025 yılında makroekonomik koşulların getirdiği baskıları, hem yerel hem küresel ölçekte süregelen belirsizlikleri, etkin stratejilerimizle yöneterek, sağlam bilanço yapımızı korumayı başardık. Aynı zamanda brüt kâr marjımızı güçlü ve istikrarlı bir seviyede tutarak faaliyetlerimizden yüksek nakit ve net kâr yaratmayı sürdürdük. Veri analitiği ve yapay zeka araçlarıyla desteklediğimiz dinamik stok yönetimi, kontrollü işletme giderleri ile doğru fiyatlama stratejimiz sayesinde, ticari operasyonlarımızı büyük bir titizlik ve verimlilikle yönettik.”

“Doğru ürün, doğru fiyat, premium kalite” stratejisiyle ~14 milyonu jean olmak üzere toplam 57 milyon ürünü müşterileriyle buluşturdu

“Türkiye’de %65 ile jean denilince akla gelen ilk markayız ve ~%25 pazar payıyla jean’deki liderliğimizi koruyoruz. Hazır giyim pazarında da en büyük ilk üç markadan biri olarak, casual giyimin ilk adresi olmayı sürdürüyoruz. Yıl boyunca 14 milyona yakın jean ve 57 milyona yakın toplam ürün satışıyla, müşterilerimizin gardroplarına girmeyi başardık. “Doğru ürün, doğru fiyat, premium kalite” stratejisiyle, müşterilerimizin kalbindeki yerimizi sağlamlaştırdık. Uzun soluklu marka yüzlerimiz Kıvanç Tatlıtuğ ve Serenay Sarıkaya ile hayata geçirdiğimiz kampanya ve iletişim çalışmalarıyla premiumdaki derinleşmemizi sürdürürken; yeni koleksiyonlar ve marka iş birlikleriyle yeni ve genç müşteri kazanmaya devam ediyoruz.”

1,4 milyon yeni müşterinin %70’i 35 yaş altından geldi

“Sınıfının en iyisi olarak gösterilen CRM programımız Kartuş’taki aktif müşteri sayımız 6,1 milyona, Mavi App kullanıcı sayısı ise 5,2 milyona ulaştı. Müşterilerimizle aramızdaki bağın temelini oluşturan Kartuş’la hayata geçirdiğimiz, hedefli ve kişiselleştirilmiş CRM kampanyalarıyla satışlarımıza doğrudan katkı sağlamayı sürdürdük. 2025 yılı başında 25 yaş altı gençlere özel olarak “Kartuş Genç” programımızı hayata geçirerek gençliğin bir numaralı markası olma yolculuğumuzu güçlendirdik. Yıl boyu kazandığımız 1,4 milyon yeni müşterimizin %70’inin 35 yaş altı müşterilerden oluşması, gençlerle büyüyen bir marka olmamızın en önemli göstergelerinden biri oldu.”

Sektöründe sürdürülebilirlik lideri olmayı sürdürüyor

“Yolculuğumuz en başından beri, dünyanın öncü jean ve lifestyle markalarından biri olmanın verdiği sorumlulukla, uzun vadeli değer yaratma hedefiyle hareket ediyoruz. Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı da bu anlayışla her yıl biraz daha ileri taşıyoruz. TIME Dergisi ve küresel veri analizi platformu Statista tarafından hazırlanan “World’s Best Companies - Sustainable Growth” isimli araştırmada, önceki yıla göre altı basamak yükselerek, sürdürülebilir büyümede dünyanın en iyi 2’nci şirketi seçildik ve global hazır giyim sektöründeki liderliğimizi sürdürdük. Dünyanın en büyük çevre raporlama platformu CDP’nin (Carbon Disclosure Project) İklim Değişikliği ve Su Güvenliği programlarının her birinden A notu alarak, üçüncü kez üst üste çift A notuyla CDP’nin global iklim liderleri arasına girmeye hak kazandık. Paris İklim Anlaşması’yla uyumlu şekilde belirlediğimiz kısa dönem emisyon azaltım hedeflerimizin ardından, 2025’te net zero emisyon azaltım hedeflerimiz de, Science Based Targets initiative (SBTi) tarafından onaylandı. S&P Global tarafından 9.200 şirketin değerlendirildiği Kurumsal Sürdürülebilirlik Değerlendirmesi (Corporate Sustainability Assessment – CSA) kapsamında “The Sustainability Yearbook 2026”ya girmeye hak kazandık ve Türkiye’yi temsil eden ilk ve tek hazır giyim markası olduk. Çalışmalarımızın uluslararası arenada bu şekilde takdir görmesinden dolayı çok mutlu ve gururluyuz.”

Mavi, 2026’da kârlı büyümeye odaklanacak

Uzun vadeli sürdürülebilir kârlı büyümeye odaklanmaya devam eden Mavi, 2026’da
%5 (+/-%1) reel konsolide gelir büyümesi ve %18 (+/-%0.5) FAVÖK marjı elde etmeyi bekliyor. Şirket, Türkiye’deki perakende yatırımlarını 15 net mağaza açılışı, 15 mağazada metrekare genişlemesi ve 30 mağazada yenileme yaparak sürdürmeyi planlıyor. Kuzey Amerika’daki yatırımlarına 2026 yılında da devam ederek 6 perakende mağaza açılışı hedefliyor.

“İhracat odaklı büyüme sürerken, Türkiye pazarında da genişleyeceğiz”

Elite Naturel CEO’su Çağrı Eşmekaya, “Elite Naturel olarak üretimimizin yüzde 80’den fazlasını ihraç ediyoruz. Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya başta olmak üzere birçok pazarda organik ve doğal ürünlere yönelik talebin hızla arttığını görüyoruz. Türkiye’nin iklimsel avantajları ve organik üretim konusundaki güçlü altyapımız sayesinde global pazarlarda rekabet gücümüzü her geçen yıl daha da artırıyoruz” dedi.

ABD’nin şirket için en önemli ihracat pazarlarından biri olduğunu belirten Eşmekaya, regenerative organic üretim standartlarına uygun üretim yaparak bu pazardaki varlıklarını güçlendirmeyi hedeflediklerini ifade etti. Asya-Pasifik bölgesinde de önemli bir büyüme yakaladıklarını belirten Eşmekaya, Kore ve Japonya’daki satışların sürdüğünü, Çin’de ise online pazarlarda aktif olarak yer aldıklarını kaydetti.

Eşmekaya ayrıca, ihracatın güçlü büyümenin temel unsurlarından biri olmaya devam ettiğini ancak önümüzdeki dönemde Türkiye pazarında da daha güçlü bir büyüme hedeflediklerini belirterek, organik ve sağlıklı gıdaya yönelik artan tüketici talebi doğrultusunda yurt içinde de ürün çeşitliliğini ve dağıtım kanallarını genişletmeye yönelik çalışmalar yürüttüklerini ifade etti.

“Organik tarım ekosistemini büyütmeye devam edeceğiz”

Yaklaşık 8 bin sözleşmeli çiftçi ile organik üretim gerçekleştirdiklerini belirten Eşmekaya, Elite Naturel’in organik tarımı yaygınlaştırmak amacıyla yürüttüğü Elite Organik Projeleri (EOP) kapsamında Türkiye’nin farklı bölgelerinde organik üretim ekosistemi oluşturduklarının altını çizdi. Eşmekaya, bu projeler aracılığıyla çiftçilere organik tarım konusunda eğitim, teknik danışmanlık ve üretim süreçlerinde gerekli olan girdilerin sağlanması gibi kapsamlı destekler sunduklarını belirterek, “Çiftçilerimizin organik tarıma geçiş sürecini kolaylaştırırken aynı zamanda onların daha sürdürülebilir ve katma değerli bir üretim modeline dahil olmalarını sağlıyoruz. Bu yaklaşım, üreticilerimizin ekonomik olarak güçlenmesine ve üretim kapasitelerini geliştirmesine katkı sağlarken, Türkiye’de organik tarımın yaygınlaşmasına, kırsal kalkınmanın desteklenmesine ve yüksek katma değerli tarım ürünleri ihracatının güçlenmesine de olanak sunuyor” diye konuştu.

“Katma değerli ürünlerle büyümemizi sürdüreceğiz”

Ürün portföyüne ilişkin de önemli açıklamalarda bulunan Eşmekaya, “Başkent OSB ve Polatlı’daki üretim tesislerinde %100 sıkma meyve suları, smoothie’ler ve fonksiyonel shot’lar üretiyoruz. Freeze dry ve air dry teknolojileriyle işlenen ürünlerle portföyümüzü genişletmeye devam ediyoruz. 2024 yılında organik meyvelerden üretilen bebek mamaları ile adım attığımız bebek beslenmesi kategorisinde farklı ürünlerle büyümeyi planlıyoruz. Yakın dönemde organik çocuk meyve suları ve sağlıklı çocuk atıştırmalıkları gibi yeni ürün gruplarını piyasaya sunmayı hedefliyoruz” dedi.

Elite Naturel’in tarımsal üretim altyapısını güçlendirmeye yönelik yatırımlarına da değinen Eşmekaya, Adana Yumurtalık’ta kurulan plantasyon tesislerinin ardından Yozgat’ta bulunan yaklaşık 450 dönümlük yeni plantasyon sahası için çalışmaların son aşamaya geldiğini belirtti. Bu alanda ilk etapta 160 bin adet Albion çilek fidesi dikmeyi planladıklarını ifade eden Eşmekaya, yetiştirilecek ürünlerin özellikle kurutulmuş sağlıklı atıştırmalık üretiminde kullanılacağını söyledi. Yeni yaş sebze ve meyve işleme tesisinin devreye alınmasıyla yıllık üretim kapasitelerinin 45 bin tona ulaştığını belirten Eşmekaya, “Organik tarım yaptığımız plantasyon sahalarımızı genişleterek tedarik zincirimizi güçlendirmeyi ve katma değeri yüksek ürünlerle büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz” şeklinde açıkladı.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

Yaklaşık yarım asırlık sanayi tecrübesine sahip Beta Enerji, bugün Adana’dan dünyaya uzanan üretim ve ihracat gücünü halka arz ile taçlandırmaya hazırlanıyor. Gelecek hedefleri hakkında önemli açıklamalarda bulunan Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, şirketi enerji sektörünün şampiyonlar ligine çıkarmaya ve Beta markasını bir dünya markası yapmaya hazırlandıklarını belirtti.

Halka arz için Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) onayını beklediklerini ifade eden Yusuf Cenk Dağsuyu, “Halka arz kararımızın temelinde, şirketimizi kişilerden bağımsız, sistem temelli ve şeffaf bir yönetim yapısıyla üçüncü nesle güçlü bir kurumsal miras olarak aktarma vizyonu yatıyor. Uluslararası kurumsal yönetim standartlarını benimseyerek, finansal dayanıklılığımızı özkaynaklarımızla perçinlemeyi hedefliyoruz. Türkiye’nin enerji arz güvenliğini destekleyen yerli ve milli bir güç olarak, yatırımcıların bu büyüme hikayesine ortak olmalarını hedefliyoruz” dedi.

“Enerji arz güvenliği savunma sanayi kadar kritik hale geldi”

Elektrifikasyonun artık ülkeler için savunma sanayi kadar kritik bir arz güvenliği meselesi haline geldiğini vurgulayan Yusuf Cenk Dağsuyu, küresel konjonktürün transformatöre olan ihtiyacı hiç olmadığı kadar artırdığını belirtti. Dağsuyu, enerjinin iletiminde alternatifi olmayan transformatörün, bugün dünya ekonomisinin en stratejik bileşeni olduğunu ifade ederek sektörün geleceğine dair şu önemli projeksiyonları paylaştı: “Dünyada devam eden jeopolitik gerilimler, bölgesel savaşlar ve küresel stres ortamı, özellikle Rusya-Ukrayna savaşının tetiklediği enerji kriziyle birlikte ülkelerin enerjide arz güvenliği ve bağımsızlık arayışını hayati bir noktaya taşıdı. Enerji artık ulusal güvenlik meselesi olarak ele alınıyor. Bununla birlikte ABD ve Avrupa’da 40-50 yıllık elektrik şebekeleri ekonomik ömrünü tamamlarken, bu altyapının akıllı şebeke uyumlu modern sistemlerle yenilenmesi gerekiyor. Afrika başta olmak üzere birçok bölgede ise hala yeni altyapı yatırımı ihtiyacı çok yüksek. Yani küresel ölçekte hem yenileme hem de sıfırdan kurulum kaynaklı çift yönlü bir talep söz konusu. Yeşil dönüşüm, elektrikli araçlar, veri merkezleri ve yapay zekânın artan enerji ihtiyacı da bu tabloyu hızlandırıyor. Tüm bu gelişmeler, elektrifikasyon sektörünü küresel stratejilerin merkezine yerleştiriyor.”

“Artan talebi karşılayacak donanıma sahibiz”

Beta Enerji olarak bu büyük dönüşümün tam merkezinde olduklarını belirten Dağsuyu, “Türkiye’nin yerli ve milli üretim gücünü temsil ederken, Avrupa’nın tek çatı altındaki en büyük enerji komplekslerinden biri olan Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü ile global ölçekteki bu talebi karşılayacak donanıma sahibiz. Tüm bu küresel gelişmeler, ürünlerimize olan talebin önümüzdeki uzun yıllar boyunca kesintisiz ve artarak devam edeceğini gösteriyor” dedi.

Dağsuyu, yaklaşık 130 milyon dolar değerinde yatırımla hayata geçirdikleri yeni kampüs ile ilgili çarpıcı rakamlar da paylaşarak şöyle konuştu: "Eski tesisimizde yıllık 6.000 adedin üzerinde olan dağıtım trafosu kapasitemiz, yeni kampüsümüzle 25.000 adedin üzerine ulaşacak. Güç transformatörlerinde ise kapasitemizi yaklaşık 30 kat artırmayı hedefliyoruz. Artık 1000MVA/1000kV gücündeki devasa üniteleri üretebilecek kabiliyetteyiz. Hedefimiz müşterinin tüm ihtiyacını tek noktadan karşıladığı bir 'enerji AVM'si' kurgulamaktı, yeni kampüsümüzle bunu başardık.”

“İhracatta ülke sayısını 5 yılda 130’un üzerine çıkarmayı hedefliyoruz”

Beta Enerji’nin uluslararası pazarlardaki başarısına da dikkat çeken Dağsuyu, küresel vizyonlarını şu verilerle özetledi: “Kurulduğumuz günden bugüne 6 kıtada 80’den fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdik ve toplam satışlarımızın içindeki ihracat payını yüzde 56 seviyesine ulaştırdık. 2025 yılında 2,3 milyar TL ihracat geliri elde ettik, toplam ciromuz ise 4,3 milyar TL oldu. Yeni kampüsümüzün tam kapasiteyle devreye girmesiyle birlikte, bu başarıyı çok daha ileriye taşıyarak ihracat yaptığımız ülke sayısını kısa vadede 100’ün, 5 yıl içinde ise 130’un üzerine çıkarmayı öngörüyoruz. Özellikle Amerika Kıtası, Avrupa Birliği, İngiltere, Balkan Ülkeleri, Suudi Arabistan, Suriye ve Ukrayna odak noktamızda yer alıyor. Turquality programının sağladığı ivmeyle de Amerika ve Avrupa pazarlarında en bilinen enerji markalarından biri olma yolunda varlığımızı her geçen gün daha da güçlendireceğiz.”

“Yeni teknoloji ve ürün yatırımlarını hızlandırmayı planlıyoruz”

Beta Enerji’nin küresel rekabetteki en büyük kozunun Ar-Ge ve dijitalleşme olduğunu vurgulayan Yusuf Cenk Dağsuyu, 2010 yılında başlayan inovasyon yolculuğunu 2017’de Ar-Ge Merkezi belgesiyle taçlandırarak kurumsal bir ekosisteme dönüştürdüklerini belirtti. Ar-Ge stratejilerini, daha az enerji kaybı, daha uzun ömür ve akıllı şebeke çözümleri üzerine kurguladıklarını ifade eden Dağsuyu, şöyle devam etti: “Yeni nesil güç transformatörlerinden yüksek gerilim anahtarlama ürünlerine kadar geniş bir yelpazede, tasarımdan üretime, testlerden satış sonrası süreçlere kadar uzanan döngüyü dijital üretim sistemlerimizle hızlandırıyoruz. TÜBİTAK destekli projelerimizle transformatörleri sadece birer ekipman olmaktan çıkarıp, uzaktan izlenebilen ve yapay zekâ ile erken uyarı veren akıllı çözümlere dönüştürdük. Üniversite-sanayi iş birliklerimiz sayesinde nitelikli genç beyinleri ekosistemimize dahil ediyor, patent ve ürün çıktılarımızla yeşil dönüşüm odaklı projelerimizi küresel pazarlarda fark yaratan şekilde geliştiriyoruz. Adana’daki Ar-Ge Merkezimiz, sadece şirketimize değil, bölgenin teknoloji yatırımlarına ve tedarik zinciri gelişimine de yön veren bir üs konumunda. Önümüzdeki dönemde de yeni nesil güç transformatörleri, yüksek gerilim anahtarlama ürünleri, test altyapıları ve dijital üretim sistemleri, yapay zekâ uygulamaları, verimlilik artırıcı üretim teknolojileri ve akıllı şebeke çözümleri alanında Ar-Ge faaliyetlerimizi hızlandırmayı hedefliyoruz.”

Küresel ticaretin yeni anayasası olarak kabul edilen "Sınırda Karbon Düzenlemesi"ne tam uyum stratejisini, sürdürülebilir büyümenin merkezine yerleştirdiklerini belirten Dağsuyu, “Yeni kampüsümüzü dünyanın en prestijli yeşil bina sertifikası olan LEED standartlarında hayata geçirdik. Yeni kampüsümüzde güneş paneli gücümüzü 8 MW’a çıkararak enerji üretimini yaklaşık 16 kat artırıyoruz. Bu hamleyle enerji ihtiyacımızın %100’ünü kendi ürettiğimiz temiz kaynaktan karşılayarak karbon nötr yolunda önemli bir adım atacağız. 2030 vizyonumuz kapsamında, emisyonlarımızı %30 azaltmayı, su tüketimini %20 düşürmeyi ve ambalaj atıklarımızı tamamen geri dönüştürülebilir hale getirmeyi amaçlıyoruz” dedi.

“İnsan odaklı dönüşüme öncülük ediyoruz”

Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü ile mevcut çalışan sayısını yaklaşık 1.200 kişiye çıkarmayı hedeflediklerini belirten Yusuf Cenk Dağsuyu, halka açık bir şirket olmanın verdiği kurumsal güçle mühendislik ve teknoloji alanında en yetkin beyinleri bünyelerine katmayı amaçladıklarını söyledi. Sanayide "insan odaklı" dönüşümün öncülüğünü üstlendiklerini ifade eden Dağsuyu, “Yeni kampüsümüzü aynı zamanda nitelikli iş gücü için bir cazibe merkezi olarak kurguladık. Yaklaşık 20 bin metrekarelik dev bir alanı tamamen çalışanlarımızın sosyal ihtiyaçlarına ayırdık. Konaklama tesislerinden modern eğitim merkezlerine, spor komplekslerinden ailece vakit geçirilebilecek sosyal mekanlara kadar her ayrıntıyı, çalışan mutluluğunu ve sadakatini önceliklendirerek tasarladık. Yeni nesil açık ofis düzeni ve ergonomik iş birliği alanlarımızla, çalışanlarımıza çalışma alanının ötesinde bir yaşam alanı sunuyoruz. Bu yatırım, hem Adana ekonomisine sağladığımız katma değeri pekiştirecek hem de küresel rekabetteki en büyük gücümüz olan insan kaynağımızı geleceğe hazırlayacak” diye konuştu.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.

DESA’nın 2025 yılı konsolide satış gelirleri 3,82 milyar TL olarak gerçekleşti. Dış pazarlarda talep daralması, iç piyasada yaşanan ekonomik zorluklar ve turist alışverişindeki belirgin gerilemeye rağmen, şirket cirosunu korumayı başardı ve kârlılık tarafında bir önceki yıla kıyasla daha güçlü bir performans sergiledi.

DESA, üretimden perakendeye uzanan dikey entegre iş modeli sayesinde maliyet baskılarının arttığı bir yılda dahi operasyonel verimliliğini korumayı başardı. Şirketin brüt kâr marjı %58,6 seviyesinde gerçekleşerek güçlü fiyatlama kabiliyeti ve marka değerini yansıttı.

Şirket yönetimi, çok kanallı satış stratejisi, ihracat odaklı büyüme yaklaşımı ve yüksek katma değerli ürün portföyü sayesinde DESA’nın sektördeki rekabet gücünü artırmaya devam ettiğini vurguladı. Giderlerdeki kontrollü artış ve verimlilik odaklı kanal büyüme stratejisi finansal sonuçlara olumlu yansıdı.

Şirketin FAVÖK’ü 2025 yılı sonunda 1,20 milyar TL’ye yükselerek geçen yılın aynı dönemine göre %7,5 artış kaydetti. Zor piyasa koşullarında etkin operasyonel ve bilanço yönetiminin etkisiyle, FAVÖK Marjı %28,6’dan %31,4 seviyesine yükseldi.

Net kâr tarafında ise finansal gelirlerin katkısı ile daha güçlü bir performans elde sergileyen DESA, 2024 yılında 429 milyon TL olan net dönem kârını, 2025 yılında %35,3 artışla 581 milyon TL’ye taşıdı. Böylece şirketin Net Kâr Marjı %11,0 seviyesinden %15,2’ye çıktı.

Likiditeye ulaşımın güç ve zorlu olduğu 2025 yılına 39.5M USD’lık net nakit pozisyonu ile giren DESA, verimli operasyonu ve temkinli nakit yönetimi stratejisi sayesinde nakit pozisyonunu iyileştirmeyi başararak 42.64 milyon ABD$ net nakit fazlasına ulaşmayı başardı.

2025 yılını adet bazında yaklaşık %7 büyüme ile tamamlayan DESA, daralan küresel lüks pazarına rağmen üretim verimliliği ve satış kanallarındaki çeşitlilik sayesinde operasyonel büyümesini sürdürdü. Perakende ve dijital kanallarda artan müşteri trafiğiyle birlikte şirket Pazar payını güçlendirdi.

Perakende ve E-Ticarette Pazar Payı Artışı, İhracatta Dönüşüm

2025 yılı DESA için iç pazarda büyümenin ve Pazar payı kazanımının öne çıktığı bir yıl oldu. DESA markalı perakende satışları %34 artarken, e-ticaret kanalında %74,9 büyüme kaydedildi. Böylece dijital kanalların DESA markalı yurtiçi satışlar içindeki payı %17 seviyesine ulaştı.

İhracat tarafında ise şirket, İtalya’daki yatırımının 81 kişilik istihdama ulaşması ve tam kapasiteyle faaliyet göstermeye başlamasıyla önemli bir dönüşüm sürecine girdi. Zorlu ve daralan Pazar koşullarına rağmen cirosuna %10’dan fazla katkı sağlayan müşteri sayısını iki katına çıkaran DESA, 2026 yılında ihracat büyümesini destekleyecek güçlü bir müşteri portföyü oluşturdu.

Pazardaki olumlu sinyaller ve müşteri sayısındaki artışı dikkate alan şirket, emek yoğun sektörlerin genel olarak istihdam kaybettiği bir yılda, özellikle son çeyrekte gerçekleştirdiği işe alımlarla toplam istihdamını %10 artırarak sektörden pozitif yönde ayrıştı.

2026 Beklentileri Pozitif

DESA CEO’su Burak Çelet, 2025 sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Adet bazında yaklaşık %7 büyüme ile 2025 yılını tamamlayarak pazar payımızı artırdık. 2026 yılında da kârlı ve sürdürülebilir büyüme hedefimizi koruyoruz. İhracat portföyümüze katılan yeni müşteriler ve lüks segmentte talebin yeniden genişlemeye başladığına dair aldığımız sinyaller, çevremizde yaşanan jeopolitik gelişmelere ve küresel belirsizliklere rağmen yeni yıl için olumlu bir zemin oluşturuyor.

42.6 milyon dolar seviyesindeki net nakit fazlamız sayesinde güçlü bir finansal pozisyona sahibiz. Bu finansal güç, 2026 yılında karşılaşabileceğimiz riskleri yönetmemize ve ortaya çıkabilecek fırsatları değerlendirmemize önemli katkı sağlayacaktır.”

Perakende ve online kanallarda adet bazlı güçlü büyüme hedefleri devam ederken, DESA bir yandan 2025 yılında yakaladığı yüksek kârlılığı korumayı, diğer yandan da enflasyonun üzerinde bir büyüme gerçekleştirmeyi hedefliyor.

Küresel piyasalarda dalgalanmanın arttığı bir ortamda yoğun ilgi gören konferans, uluslararası yatırımcıların Türk şirketleri ile bir araya gelerek yatırım olanaklarının değerlendirildiği bir platforma dönüştü. Tera Yatırım Genel Müdürü Emir Münir Sarpyener, konferansa katılan yabancı fon yöneticilerinin Türkiye piyasaları ve ekonomisine olan ilgisinin artan jeopolitik risklere rağmen yoğun olduğunu belirtti.

Türk şirketlerine yoğun ilgi

Geçtiğimiz yıllarda Londra’da düzenledikleri 2 ayrı konferans sonuçlarının elde ettiği başarının ardından bu yıl üçüncüsünü düzenlediklerini söyleyen Sarpyener, şunları söyledi: "Biz yıllardır yurtdışındaki kurumsal yatırımcıları Türkiye’ye taşıyoruz. Bu seferki buluşmaya banka, havacılık, sigorta, enerji, perakende, sanayi ve holding gibi çeşitli sektörlerden 21 Türk şirketi ve toplam 25 trilyon doların üzerinde büyüklüğündeki 50 yabancı fonun yöneticisi katıldı. Geçen yılki konferansa ise yine 20 Türk şirketi ve 50 fon yöneticisi katılım sağlamıştı. Konferansa yoğun katılım Türk piyasalarına yabancı ilgisinin artarak devam ettiğini gösterdi."

Yatırımcı savaşı sordu

Londra’da düzenledikleri Türkiye Yatırım Konferansı’nın, yatırımcılar arasında iş birliklerini şekillendirmek açısından önemli bir kilometre taşı olduğunu kaydeden Sarpyener, konferansla Türkiye’nin küresel yatırım alanındaki gücünü ortaya koyacak bir rol üstlendiklerini belirtti. Yabancı fon yöneticilerinin konferanstaki ilk gündem maddesinin bölgemizdeki savaş ve Türkiye olduğuna dikkat çeken Sarpyener, şunları söyledi: "Konferansta Türkiye’nin savaş karşısındaki tutumunu ve piyasaların durumuyla ilgili sorular soruldu. Her ne kadar jeopolitik riskler artsa da yabancı Türkiye pazarına hep uzun vadeli bakıyor. Ayrıca uygulanan dezenflasyon sürecinin sekteye uğramaması da var olan negatif algıları artık pozitife çevirmiş durumda. Bu sebeple Türkiye zaten bir süredir yabancı fonlar ve uluslararası yatırım bankalarının radarında. Bunu yaptığımız konferanslarda da gözlemliyoruz. Yabancılar artık Türk şirketlerinin dirayetli ve dirençli olduğunu biliyor. Borsada yabancı sahipliği yüzde 30-35 bandına geldi. Yabancı yatırımcıların yılbaşından bu yana hisse senedi stoku yüzde 27’e yakın artarak 43 milyar dolara çıktı. İlgi sürecek gözüküyor" dedi.

Toplantı serileri sürecek

Tera Yatırım olarak yüzde 100 yerli sermayeli milli bir aracı kurum olduklarını söyleyen Sarpyener, "Türkiye’nin finansal piyasalarına duyulan ilgiyi güçlendirerek, yatırımcılara, paydaşlarımıza ve sermaye piyasalarına en yüksek katma değeri sağlamayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda, yerli ve yabancı yatırımcıları bir araya getirdiğimiz benzer organizasyonları dünyanın farklı bölgelerinde düzenlemeye devam edeceğiz" diye konuştu.

Geçtiğimiz şubat ayında da Dubai’de olduklarının bilgisini veren Sarpyener "Dubai’de de Türkiye’ye yatırım yapan fonları ziyaret ettik. Şayet savaş ortamı ve jeopolitik riskler biterse Dubai’de de bir yatırımcı konferansı düzenleme hedefimiz var" dedi.

’’Yeni pazarlara girebiliriz’’

Londra piyasalarında aktif olduklarına dikkat çeken Sarpyener "Bu piyasalarda iki temel merkez var, New York ve Londra. Biz Londra’da aktifiz. Ancak bugün müşterimiz olan İngiltere’de kurulmuş birçok yatırımcı ve fon, savaş öncesi operasyonlarının bir kısmını Dubai’ye kaydırdı. Şayet gerginlik sona ererse Dubai’de de var oluruz. Ayrıca Singapur ve Hong Kong tarafına da açılabiliriz. İskandinavya ve Kıta Avrupası tarafında da çalışmak istiyoruz.

30 yıla yakın uluslararası deneyime sahip olan Hakan Erkun, kariyeri boyunca farklı sektörlerde faaliyet gösteren global şirketlerde üst düzey yöneticilik görevleri üstlenmiş, finansal ve dijital dönüşüm, sürdürülebilir büyüme ve operasyonel verimlilik alanlarında önemli projelere liderlik etti. Yeni görevinde Erkun, Arzum’un küresel pazarlardaki varlığını güçlendirmeye ve markanın uzun vadeli büyüme stratejisine liderlik edecek.

Arzum Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kolbaşı, Hakan Erkun’un atamasıyla ilgili, “Arzum olarak değişen dünya dinamiklerine uyum sağlarken, güçlü bir yönetişim anlayışı ve doğru liderlik yapısını her zaman önceliğimiz olarak görüyoruz. Hakan Erkun’un finansal disiplini, kurumsal bakış açısı ve uluslararası deneyimiyle Arzum’un sürdürülebilir büyüme yolculuğuna önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum” şeklinde konuştu.

Hakan Erkun Kimdir?

Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Hakan Erkun, kariyer yolculuğuna denetim dünyasının lider kurumları KPMG ve PwC’de başladı. Finansal disiplin alanındaki bu güçlü temelini, Danone Group bünyesinde 16 yılı aşkın süren geniş kapsamlı bir liderlik serüvenine taşıdı. Danone Early Life Nutrition ve Danone Waters operasyonlarında üst düzey yöneticilik ve Yönetim Kurulu Üyeliği sorumluluklarını üstlenen Erkun, Avrupa ve Orta Doğu’yu kapsayan çok uluslu yapılarda Bölgesel Finans Direktörü olarak küresel finans operasyonlarını yönetti.

Uluslararası tecrübesini Ontex’te Orta Doğu, Afrika ve Asya Bölgesi Finans Direktörlüğü ile derinleştiren Erkun; Savola Group, Balsu Group, Koroplast ve Peyman Kuruyemiş’te CFO olarak stratejik rollere imza attı. Bu süreçte halka arz, kurumsal dönüşüm ve dijitalleşme projelerinde kritik başarılar elde etti. Son olarak Arzum bünyesinde Mali ve Kurumsal İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı (CFO) olarak görev alan Erkun; şirketin finansal mimarisinin güçlendirilmesi, kurumsal yönetişim süreçlerinin iyileştirilmesi ve sürdürülebilir büyüme odaklı dönüşüm çalışmalarına liderlik etti.

Profesyonel kimliğinin merkezine ekip gelişimini koyan Hakan Erkun, kariyeri boyunca pek çok üst düzey yöneticinin yetişmesine mentorluk ederek iş dünyasının yönetim kademelerine yön vermiş bir liderdir.

İŞİNDETAYI Medya Grubu'nun yayın portalı www.isindetayi.com, Türkiye başta olmak üzere dünyada yaşanan son dakika gelişmelerini anında milyonlarca okuyucusuna ulaştırıyor.

İş ve ekonomi dünyası başta olmak üzere, finans, borsa, ekonomi, sağlık, sanat , spor dünyasından gelişmeleri takip etmek için takipte kalın.

Mobilinize hemen indirebilirsiniz.